Peter Geelen: ’20-30% te hoge kosten door gebrekkige samenwerking’
KPI’s worden veel te vaak gekoppeld aan het organigram in plaats van dat ze in relatie tot elkaar staan....
Een meer productieve teamcultuur met lean leiderschap
Managers met een 'leane' aanpak creëren een meer productieve teamcultuur. Talloze organisaties zijn bezig met het implementeren van lean management,...
15 tips voor een succesvolle procescultuur
Een procescultuur waarin zorg voor proceskwaliteit centraal staat, is essentieel voor organisaties die hun wendbaarheid en effectiviteit wensen...
Brexit en procesmanagement
Nu de Britten hebben aangegeven dat ze EU willen verlaten, wordt het proces van scheiding ingezet. Interessante vraag is hoe […]...
Systems Engineering: klant centraal en blik integraal
Systems Engineering is een integrale werkwijze die complexiteit reduceert en integraliteit borgt. Het draagt bij aan en versterkt de kwaliteit […]...
Veranderen als een blauw-ig proces
Rudy Kor: 'De laatste jaren is projectmatig werken niet meer puur blauw en wordt de aanpak van een project gemengd met andere kleuren'. ...
Meer commitment: 5 adviezen
Het grootste probleem vandaag de dag is niet het creëren van een visie of het ontwikkelen van plannen. Het echte probleem is de uitvoering – en vooral:...
Program Canvas: Samen naar de kern van je programma
Het Program Canvas is een nieuwe manier om snel en in dialoog tot de kern van een programma te komen en deze op één A3 te beschrijven....
Ken de krachten in een organisatie
Projectmanagement is meer dan alleen het volgen van een methodiek. 'Een goede projectmanager, dat ben je in hart en nieren', zegt docent Patricia van Amen....
Waarom eigenlijk?
Wat is mijn bedoeling: inspireren of manipuleren?...
Hoe militairen onzekerheid managen
Militairen houden begrijpelijkerwijs nog minder van onzekerheid dan managers. Wat kunnen we van ze leren?...
Klimaat, onzekerheid en risico
Een recent artikel in NRC over klimaatverandering, met de dreigende titel Apocalyps in slowmotion, sluit af met een opmerkelijke conclusie: 'Onzekerheid...
Proces verbeteren? Hak het in nano-stukjes!
Hoe kun je de kosten en inspanningen van een procesverbetertraject verminderen?...