organisatieverandering Archieven

Hullie en zullie: cultuurverandering

Je kunt een (organisatie)cultuur niet bedenken en uitrollen zoals jij dat wilt. Je kunt niet even een handvol consultants en […]...

Organisatie

Bij reorganisaties ontbreekt vaak urgentiebesef bij medewerkers

De grootste valkuil bij een reorganisatie is volgens 37 procent van de hr-professionals het ontbrekende urgentiebesef bij medewerkers. Dit blijkt […]...

Verandermanagement

De kern van verandering

Een serie van en over De Veranderfilosoof Op zoek naar de kern van verandering. Het is de subtitel én het […]...

Verandermanagement

Robuustheid en taaiheid: Over de grenzen tussen maakbaarheid en onveranderbaarheid van organisaties (longread)

In ‘Robuustheid en taaiheid: over de grenzen tussen maakbaarheid en onveranderbaarheid van organisaties’ uit 2008 onderzoeken Jaap van ’t Hek […]...

Verandermanagement

De impactanalyse: inzicht in de veranderkrachten

Waarom zou je als MT de impact van de verandering eigenlijk willen voorspellen? Zeker als de verandering toch onvermijdelijk is, […]...

Verandermanagement

Ever change a winning team!

Als het huis in brand staat, bestaat er voldoende urgentie en beseft doorgaans iedereen dat verandering noodzakelijk is. Een crisis […]...

Verandermanagement

Dinsdag wordt alles anders…

De CEO was er klaar voor. Zelfverzekerd liep deze het podium op om de volle zaal met collega’s toe te […]...

Verandermanagement

Reification bias: Cultuur doet niets, mensen doen iets

‘Cultuur’ is een gevleugelde term. Zo was er de afgelopen jaren veel aandacht vanuit de politiek om bij financiële instellingen […]...

Verandermanagement

Boom Management Podcast: Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn? – met Bianca van Leeuwen

Is organisatieverandering moeilijk, of maken we het moeilijk? Waar ligt dat aan? En hoe loods je als managementteam je organisatie […]...

Leiderschap

Veranderen is onvermijdelijk: bereid je goed voor

Veranderingen in je organisatie implementeren is een ingewikkelde zaak: maar liefst 70% van organisatieveranderingen over het algemeen faalt. Leiders...