Provoceren als laterale denktechniek
Provocatie is een belangrijke laterale denktechniek die helpt originele startpunten te vinden voor creatief denken. Een provocerend statement gerelateerd...
Wat een slak ons kan leren over snelheid
Zoals Darwin destijds al heeft aangegeven, het is niet de sterkste of de slimste die overleeft, maar diegene die zich het beste kan aanpassen. Maar hoe doe je...
Vrijmoedig spreken en openhartig luisteren op school
De essentie van Deep Democracy is alle invalshoeken verzamelen, zodat het volle potentieel van de groep gebruikt wordt om de allerbeste besluiten te kunnen...
Ver-Dragen: het jaar in 12 columns van Danielle Braun
De strenge maatregelen leiden niet tot dalende besmettingen. Duidelijk wordt dat kerst in kleine kring gevierd zal worden. We keren naar binnen. Buiten is...
Het weerbericht voor de onderstroom
Een techniek die je in interactie met de groep gebruikt om samen naar de onderstroom te kijken, is getiteld: ‘het weerbericht’. Het weerbericht gebruik...
Hoezo groeien?
'Ons bedrijf hoeft niet te groeien', zei ik gister nog tegen iemand over KeytoeY. Nou heb ik sowieso iets tegen continu maar moeten groeien. Dat komt allerminst...
De manager als holding (Longread)
Het begrip ‘holding and facilitating environment’ (kortweg: holding) is afkomstig van Winnicott en ingeburgerd geraakt in vraagstukken van organisatieontwikkeling....
Video: Teamcoaching & adviseren – contact & contract met Martijn Vroemen
Hoe begeleid je een team? Wat kun je leren van teamcoaching voor jouw werk als adviseur? Machiel Willemsen van Advieskunst interviewt schrijver en teamcoachspecialist...
De koe als organisatiemodel
Dit verhaal lijkt misschien een beetje vergezocht. Maar dat is het niet! Naar aanleiding van een advertentie van een softwarebedrijf, die een paar jaar geleden...
Breek je tent af
We zijn met z’n allen geneigd om een bedrijf op te zetten gebaseerd op de totaliteit van bedrijfservaringen die we hebben. Van onze bijbaantjes, tot stages,...
Hans van der Loo & Patrick Davidson: ‘Ontsteek het werkvuur’
Werk genoeg, maar hebben we de energie er nog wel voor? Steeds minder, constateren Patrick Davidson en Hans van der Loo in Werkvuur. Slechts 12% van de werknemers...
De FAR-methodiek: flexibiliteitsdiagnose en herontwerp
De FAR-methodiek verschaft de adviseur instrumenten voor het systematisch beschrijven, analyseren en beoordelen van de huidige flexibiliteit van de onderneming...
Laten we het eens hebben over het purpose van mediavaktaal (longread)
De empirische definitie van “een communicatie” en “het communiceren” (2019) opent een geheel nieuw, behoorlijk panoramisch venster in en op onze...