4 ingrediënten voor wendbaar leiderschap
De toegevoegde waarde van wendbaarheid is duidelijk. Uit onderzoek blijkt dat de bedrijven met de beste financiële prestaties veel frequenter kenmerken...
Zelfsturing is nog geen zelforganisatie
‘Leidinggeven aan zelforganisatie’: dat was de titel van een advertentie in mijn socialemediatijdlijn voor een cursus. Dat klinkt behoorlijk tegenstrijdig....
Ontregelen: waarom beren gevaarlijk zijn
Bij het ontregelen is er altijd een fase waarin je het even niet meer ziet zitten. Meestal komt die na de eerste quick wins van niet-bestaande regels die ‘afgeschaft’...
Vier fasen in taaksysteemontwikkeling
Net als een individu volgt een taaksysteem herkenbare ontwikkelingsfasen in de beweging naar onafhankelijkheid of zelfstandigheid. Deze fasen zijn universeel...
Wees alert op de 7 tekenen van ethische ineenstorting
Iedere organisatie krijgt te maken met morele vraagstukken, want ieder besluit heeft een moreel aspect in zich. Lang niet overal wordt hieraan bewust of onbewust...
Een hedendaagse Machiavelli
Het was maandagochtend. Projectleider Herman stond stipt om half negen voor de grote draaideur van het hoofdkantoor. Vorige week had de Raad van Bestuur een...
De OPME-organisatie
De kern van sturen op resultaat is het OPME-canvas: Objectives, Progress, Metrics & Estimates. Het is een compleet raamwerk om doelstellingen te ontwikkelen...
De kwalijke trekken van een toxic culture
Sinds bekend is dat meerdere leidende prominenten (twee coaches, een bandleider, een regisseur… wie volgt?) van het programma The Voice of Holland beticht...
Van opleidingsplan naar vrij opleidingsbudget
Ik kreeg een keer een e-mail van de moederorganisatie die graag mijn begroting voor het volgende jaar wilde hebben in een bepaald format. In het format van de...
Ondanks pandemieperikelen zijn de Nederlanders met een baan opmerkelijk positief gestemd
De pandemie gaat zijn derde jaar in en maakt geen onderscheid. Iedereen moet zich aanpassen aan een situatie die ook nog eens constant verandert. Zeker ook...
Wet bescherming klokkenluiders: wat verandert er voor werkgevers?
Op dit moment vallen personen die een melding doen over misstanden bij organisaties onder de bescherming van de Wet Huis voor Klokkenluiders. Deze wet zal...
‘Echte organisatieontwikkeling vraagt steeds vaker om eliminatie’
Consultants, veranderkundigen en leiders zijn er van nature sterk op gericht om zaken toe te voegen. Een nieuwe spelregel, een mooi nieuw project. “Maar...
De betekenis van wederkerigheid in de organisatie (longread)
Veranderprocessen in organisaties gaan gepaard met spanningen en dilemma’s tussen medewerkers die tot uiting komen in hun wederkerigheidsrelaties....