Werken, bidden en liefhebben
In de tijd waarin wij leven is het terrein van de spiritualiteit in toenemende mate los komen te staan van het domein van het werk. Werk en ‘kerk’, je geld...
De adviseur, de klant en het vraagstuk
Vaak krijgen adviseurs ‘even een snelle adviesvraag’ toegespeeld. Een grote valkuil is om dan aan de slag te gaan zonder precies te weten wat je klant wil....
Hoe dan wel? Diversiteit bij politie en brandweer
In sterke beroepsculturen zoals de politie en brandweer is het lastig om nieuwkomers een goede plek te geven en met verschil om te gaan. Diversiteitsbeleid...
Waar gaat samenwerking eigenlijk over?
Je hebt dus een goed idee voor een samenwerking. Maar vaak weet je nog niet waar de samenwerking eindigt en hoe ze er precies uit moet zien. Je moet de samenwerking...
Waarom werkt duurzame inzetbaarheid niet?
Energie hebben we omschreven als een kracht die samenhangt met gedrag en prestaties. Hoe die kracht er precies uitziet en welke vormen ze kan aannemen verschilt....
De Emotiedokter en bomenkap
In onze maatschappij en in organisaties herkennen we steeds meer de waarde van emoties. Deze sturen voortdurend ons gedrag, vaak ongemerkt, en uiterst effectief....
Samenwerken: Aandacht voor persoonlijke relaties
Bij samenwerking gaat het zowel om inhoudelijke argumenten als om persoonlijke verhoudingen en relaties. Het is altijd een samenspel van mensen die al dan...
Cor Hospes: Een goed verhaal raakt de hele organisatie
Als je een succesvol contentplatform wilt lanceren, claim dan een onderwerp en werk dat uit vanuit het DNA van je organisatie. Dat is de stelling van Cor Hospes,...
Duivelse Deadlines
De film is spannend. De bom tikt stug door. De held moet een besluit nemen. Zweet op zijn voorhoofd. Het rode of het zwarte draadje? Niet knippen betekent het...
Sinan Can: ‘Dé waarheid is altijd anders’
Nederlanders vinden zichzelf vaak moreel superieur aan de rest van de wereld. ‘Maar dé waarheid is een groot begrip’, zegt programmamaker Sinan Can....
10 principes om de organisatiecultuur te benutten en verbeteren
De organisatiecultuur is belangrijk voor bedrijfssucces. Maar cultuur is lastig te veranderen, zo leert de praktijk. Sterker, wij denken dat snelle, grootschalige...
Waarom zouden we moreel verantwoord handelen?
Hoe wonderlijk het ook klinkt: de meeste inleidende boeken over ethiek zeggen weinig tot niets over de vraag waar ethiek nu eigenlijk voor nodig is. Waarom...
De je-moet-op-kantoor-zijn-gevangenis
In het algemeen weet niemand bij ons bedrijf Basecamp echt waar iemand anders is op enig moment. Werken ze? Geen idee. Hebben ze pauze? Geen idee. Zitten ze te...