Kwaliteit van toezicht, wat is dat?
Het afgelopen decennium zijn bestuurders van organisaties, mede als
reactie op een aantal incidenten, steeds meer onder het vergrootglas komen te liggen....
Rijnlands organiseren, hoe doe je dat?
Rijnlands organiseren, hoe doe je dat? Hoe zorg je dat ‘organiseren’ niet langer het exclusieve domein is van een groep die van ‘het echte werk’ vrijgesteld...
Preview Chaordisch Organiseren: wat zijn we nu eigenlijk allemaal aan het doen?
Wie vorig jaar nog dacht dat de wereld maakbaar is, weet nu wel beter. Een chaos ontstaat zonder aankondiging en in de crisis die erop volgt zijn we afhankelijker...
Brief aan Nicoline Mulder: Over je nieuwe boek ‘Chaordisch organiseren’
Beste Nicoline, Tegelijkertijd werkten we aan een boek bij dezelfde uitgever (Boom). Jij schreef ‘Chaordisch organiseren’, ik (samen met Harold, Jaap...
Het Trickledown Effect van Cultuur
Organisatiecultuur is iets waar we veel mee bezig zijn, ons over frustreren of hetgeen dat we aanwijzen als de schuldige voor momenten dat het niet zo lekker...
Een taal, een discours met een emanciperende intentie
Het is een ingesleten idee dat je taal gebruikt om je eigen gedachten ‘onder woorden’ te brengen. Taal als neutrale verpakker, als ‘codeerder’ van...
Teamsucces: wat is dat eigenlijk?
Als teamcoach help je het team bij zijn ontwikkeling en bij het bereiken van meer zelfstandigheid. Uiteindelijk moet dat leiden tot iets wat door het team en...
Zelfsturing: kaders zijn absolute voorwaarde
Zelfsturing (of zelforganisatie of zelfmanagement) is een steeds vaker terugkomend thema in managementtrainingen en organisatieveranderingen. Gemeenten...
Werken aan emotionele integriteit: Workshop Filminspiratie
Film kan een inspiratie zijn om morele emoties te herkennen, te delen, te verhelderen en te koppelen aan eigen ervaringen. In deze workshop wordt de beleving...
“Een organisatie moet bloeien en bruisen”
Hoe gaat een organisatie bloeien en bruisen? De Egyptische piramides staan na eeuwen nog fier overeind, maar de pyramidestructuur - topdown besturen - in...
Organisatorische cholesterol
“Ze doen maar wat! De werkvloer voert onze besluiten niet door. De uitvoering ervan loopt beroerd! Snappen ze het soms niet?
Ze doen maar wat! Die managers...
Check-in: zo doe je het goed
Natuurlijk heeft iedereen in een team en organisatie andere deelbelangen en taakgebieden, maar voor het commitment en benutten van het potentieel aan denkkracht...
Vrijmoedig spreken en openhartig luisteren op school
De essentie van Deep Democracy is alle invalshoeken verzamelen, zodat het volle potentieel van de groep gebruikt wordt om de allerbeste besluiten te kunnen...