Martin van Staveren Archieven

Een plat dak en de rol van risicoperceptie

Aan risicoperceptie hangt een prijskaartje. Een zomer gedraagt zich niet altijd zomers. Vooral het zuiden van ons land heeft zeer zware regen gehad, met veel...

Kwaliteitsmanagement

Martin van Staveren: ‘Rio & de kwaliteit van risicosturing’

De Olympische Spelen in Rio de Janeiro zitten er op. Dit grootse evenement geeft geweldige lessen in de kwaliteit van […]...

Geen categorie

Brexit: van beheersing naar risico

Het tragische van dit alles, onbedoeld is een omgekeerde weg afgelegd: beoogde risicobeheersing groeide uit tot een monsterlijk risico, met […]...

Procesmanagement

Is toeval toevallig?

Immers, kans of waarschijnlijkheid vormt, samen met gevolg, de twee hoofdingrediënten van elk risico. Welke rol speelt toeval eigenlijk bij het optreden...

Kwaliteitsmanagement

Martin van Staveren: ‘Zorg voor relevante risico’s’

Begin juli kwam de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) met de inmiddels beruchte ‘Eindrapportage toezicht IGZ op 150 verpleegzorginstellingen‘....

Kwaliteitsmanagement

5 tips voor kwaliteit & risicogestuurd werken

Het zal weinigen ontgaan zijn. De aloude ISO 9001 norm, met eisen voor het kwaliteitsmanagementsysteem, is risicogestuurd geworden. Niet iedereen is hier...

Kwaliteitsmanagement

Risico in onzekerheid

Een weergave van een Twitter-discussie die Martin van Staveren (MvS) onlangs had met een econoom....

Kwaliteitsmanagement

Martin van Staveren ‘Realiteit van kwaliteit’

Uit een bericht in NRC Handelblad bleek onlangs dat artsen zo bang zijn voor schadeclaims van patiënten, familieleden of zorgverzekeraars, […]...

Kwaliteitsmanagement

Realiteit van kwaliteit

'Arts behandelt extra uit angst voor claims.' Voorpaginanieuws op 29 maart van NRC Handelsblad. Nu eens geen terrorisme, wel zorgelijk nieuws....

Procesmanagement

Scherpe obstakels

Op weg naar vaak ambitieuze doelen kom je in de beweeglijke, onzekere, complexe en meerduidige wereld obstakels tegen. Die kan je maar beter scherp in je vizier...