‘Werkgeluk moet voorop staan om uitstroom zorgpersoneel tegen te gaan’
De spanningen op de arbeidsmarkt nemen toe. Zo is de uitstroom van zorgpersoneel momenteel groter...
Patiëntoverdracht met de stoplichtmethode
Je vraagt je collega de te bespreken patiënten in te delen aan de hand van twee categorieën: uitgebreide overdracht en beknopte overdracht. Geef hem een...
De kracht van ‘Sorry’
Maken we ergens een fout, dan lijkt het soms moeilijk om sorry te zeggen. Toch zie ik graag dat dit woord doorgaans wat meer wordt opgenomen in de basishouding...
Informatiemanagement in de zorg: strategische vraagstukken (longread)
Digitalisering in de zorgsector roept strategische vraagstukken op, doordat digitale voorzieningen afdelings- en organisatiegrenzen overschrijden...
Erken en waardeer de informele leiders in jouw organisatie, ze verdienen het
Wat zou de zorg zijn zonder informeel leiderschap? Hoewel 18 procent van de verplegers door hun collega’s als informele leider wordt gezien, doen organisaties...
Thuiswerkadvies bleek reddingsboei voor veel werkende mantelzorgers
Corona zorgde naast veel ellende en verdriet ook voor verrassende inzichten. Van de een op de andere dag maakte een groot deel van werkend Nederland kennis...
Van opleidingsplan naar vrij opleidingsbudget
Ik kreeg een keer een e-mail van de moederorganisatie die graag mijn begroting voor het volgende jaar wilde hebben in een bepaald format. In het format van de...
Duaal leiderschap: ‘De inhoud voorop!’
De samenwerking tussen medisch managers en bedrijfskundig managers is gebaat bij het actief zoeken naar verenigbare doelgerichtheid. ‘En de patiënt...
Zelfsturing in de zorg? Pas op voor toxic workers!
Zelfsturing was een tijd een toverwoord. Minder managers, minder regels van bovenaf en meer vertrouwen in de werkvloer. Het klonk allemaal heel mooi, maar...
Het unieke Nederlandse zorgstelsel
Wat maakt mensen gelukkig? Als wordt gevraagd wat mensen het belangrijkst vinden voor een gelukkig leven staat gezondheid altijd in de top drie. Meestal zelfs...
Als de regel het doel wordt
Als het lukt om goede regels op te stellen die daadwerkelijk regelen wat ze beogen, kunnen we belangrijke maatschappelijke en organisatiewaarden overeind...