Vijf Briljante Basics voor briljante managers
Managen zonder macht gaat over echtheid. Echtheid begint met Briljante Basics. Dit zijn effectieve...
Aspecten van leiderschap deel 5: Macht of gezag
Macht, gezag en leiderschap hebben alles met elkaar te maken, maar zijn heel verschillend. Want hoe zit het met macht in de praktijk? Hoe neutraal is macht?...
Machtsmisbruik door managers: een bedreiging voor (menswaardige) organisaties
Macht en machtsuitoefening vormen een integraal onderdeel van elke sociale relatie (Giddens, 1984; Foucault, 1994). Machtsmisbruik door leidinggevenden...
Het ‘hoofdkantoor-weet-het-het-best-syndroom’
Het is een wijdverbreide ziekte bij mondiaal opererende concerns: alle macht is geconcentreerd bij het hoofdkantoor. Veel managers van dochterondernemingen...