Managers die flirten, presteren beter
Bert Overbeek heeft een artikel geschreven over de tien eigenschappen van goede managers. Een aantal van die eigenschappen heeft alles te maken met zakelijk...
‘Unboss’ uw organisatie
Bazen hebben veel te veel macht. Ze zadelen afdelingen op met torenhoge ambities en veel te strakke doelstellingen. Dat is absoluut niet van deze tijd, vinden...
Leiden begint met warmte
Om invloed uit te oefenen, en om te leiden, moet je de balans vinden tussen competentie en warmte....
4 misvattingen over werknemersbetrokkenheid
Over werknemersbetrokkenheid bestaan veel misvattingen. Wat kunnen we van de Baldrige-criteria leren?...
Hoe word je een betere baas?
Het gevaar om te verzanden in slechte managementgewoontes ligt voor elke leidinggevende op de loer. Met een paar tips en tricks houd je het buiten de deur....
De 7 eigenschappen van strategisch slimme leiders
‘We moeten meer strategische denken'. ‘Strategisch is hij niet erg sterk'. Dit soort uitspraken hoor je wel eens om je heen in organisaties. Maar wat betekent...
De 5 mindsets van Mintzberg
Goed managen leer je niet door in een zaaltje naar een managementgoeroe te luisteren, maar door samen met anderen je eigen acties te bespiegelen. Dat zegt oer-managementgoeroe...
Manager kan juist profiteren van irritante werknemer
In elke organisatie komen managers werknemers tegen die irritant zijn en waarmee zij totaal niet overweg kunnen. Oppervlakkig gezien kan met een team dat...
Sociaal samenwerken verdringt Het Nieuwe Werken
Bedrijven kunnen hun omzet met twintig tot 25 procent verhogen als er door de medewerkers efficiënter informatie wordt gedeeld. Dat concludeert McKinsey...
Top 3 gedragingen die managers moeten vermijden
We onthouden negatief gedrag beter dan positief. Check de nooit-meer-doen-top-3 die naar voren komt uit duizenden 360-graden-feedback-gesprekken....
De 3 top frustraties van leidinggevenden
Wat staat er bovenaan het frustratielijstje van leidinggevenden? 48% benoemt het niet-efficiënte samenwerken. Het feit dat medewerkers onvoldoende...
Weet wat je echt motiveert
Speel je om te winnen of om niet te verliezen? Wat is je motivatiefocus? In welke situaties ben je het effectiefst? Welke factoren versterken of ondermijnen...
Kwart personeel: Baas behandelt mij als mindere
Vier van de tien Nederlandse werknemers vindt dat er een grote afstand bestaat tussen personeel en leidinggevende. Meer dan een kwart van hen voelt zich door...