Afscheid van de klassieke manager?
Steeds meer bedrijven nemen afscheid van de klassieke manager. Zelfsturende teams zijn hot. Alleen wordt er vergeten dat er dan een organisatiemodel nodig...
Soldaten scrummen in het bos
Werken met scrumteams en de organisatie agile maken. Ik moet het nu kunnen, want ik heb verschillende cursussen gehad over projectmanagement volgens de Agile/Scrum...
Heb je een hekel aan je baas? Kom in opstand!
De helft van alle werknemers in de VS wisselde ooit van baan om maar van hun baas af te zijn. Wat kun je doen als je niet met je manager kunt opschieten?...
Niet verder vertellen: bedrijfsgeheimen
Het recept van Coca-Cola, het deeg van KFC, een baanbrekende technologie of unieke klantendatabase: als je kroonjuwelen openbaar worden, smelt je concurrentievoordeel...
Sukkel? Bedankt voor het cadeautje!
Alle feedback is een cadeautje. Dat is een mooie overtuiging die goed helpt bij het omgaan met kritiek. En als je alle feedback die je ontvangt echt vergelijkt...
Minder managen, meer doen
Soms zit je bij bedrijven en dan is iedereen onwijs druk aan het doen. Collega’s lopen gestrest rond, papieren waaien door de gangen, in de haast morst iedereen...
Jong versus oud: de clichés ontkracht
Het is gemeengoed om mensen te stereotyperen op grond van leeftijd. Maar de overeenkomsten tussen jonge en oudere arbeidskrachten zijn groter dan de verschillen....
Kunstmatige intelligentie gaat managementtaken herdefiniëren
Slimme machines gaan administratieve managementtaken uitvoeren. Sneller, beter en goedkoper. Dat heeft gevolgen voor de vaardigheden die je straks als...
De bevlogenheidsknop en de resultaten
Meer bevlogenheid en minder stress zorgt voor betere resultaten. En betere resultaten, daar worden managers en medewerkers blij van. Elk bedrijf en elke...
Leiderschap voor gezond en veilig werk
Wetenschappelijke overzichtsstudies laten zien dat een veilige en gezonde werkplek leidt tot minder stressklachten, ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen....
Zo win je het vertrouwen van je mensen
Schrikbarend veel werknemers vertrouwen hun baas onvoldoende. Minder dan de helft van de fulltimers tussen de 19 en 68 jaar heeft ‘erg veel’ vertrouwen...
‘Moeite met innoveren door gebrek aan executiekracht’
Vijf vragen aan Jacques Pijl, auteur van Strategie = Executie. Pijl (1968) werkt al meer dan twintig jaar intensief samen met bestuurders en teams van toonaangevende...
Alles over de agile aanpak
Agile methoden verspreiden zich over een breed scala van disciplines en functies, tot aan de C-suite aan toe. Ondertussen blijken veel managers de aanpak...