Nerd in de boardroom…..
De collega’s van Cindy noemen haar af en toe plagend een nerd. Ze houdt van haar vak en daar is ze trots op. Haar team heeft sinds kort een nieuwe manager, Dirk,...
Veel managers?
Met neuzen tellen kom je er niet. Is 10 op 100 weinig, aanvaardbaar of veel? En 14 op 100? Of 17 op 150? Er zijn rapporten geschreven die pretenderen een getalsnorm...
“Als iemand 50.000 euro wil uitgeven, dan kan dat gewoon”
“We vragen een bak zelfredzaamheid. Bij ons ben je ondernemend in de rol die je hebt. Als jij vindt dat je 50.000 euro moet uitgeven om het systeem beter te maken,...
Wat innovatieve managers kenmerkt
Als organisaties willen innoveren, hebben ze innovatieve managers nodig. XBInsight analyseerde competentiedata over 5000 leiders uit allerlei bedrijfstakken....
Nationale Gedichtendag: gedichten over werk
Het is vandaag nationale gedichtendag.
Daarom hebben we vijf management- en werkgedichten voor u verzameld....
Meer ziekteverzuim door slecht leiderschap
Slecht leiderschap: medewerkers worden er improductief en ziek van. Wat zijn oorzaken en hoe voorkomt u ziekteverzuim door slecht leiderschap?...
Tips van CEO’s voor nieuwe bazen
Het is je eerste dag als manager en je bent bang. En daar heb je alle reden toe. Eerste hulp van mensen die je voorgingen....
Meeuwenmanagement: zo doe je dat
Als hardwerkende, prestatie- en resultaatgerichte manager wil je natuurlijk dat jouw team goed scoort. Daartoe zorg je, als echte meeuwenmanager, dat je...
Elke drijfveer z’n eigen succesparadox: een drieluik
Hoe iedereen op een andere manier aanhikt tegen reflectie en wat helpt om er toch toe te komen....
Mythes over Europese en Amerikaanse CEO’s
Zijn Europese CEO’s conservatiever als het gaat om leeftijd en geslacht? Zijn Amerikaanse CEO’s minder geneigd hun hele leven lang bij dezelfde organisatie...
Psychologische valkuilen bij grote IT-projecten
Het gezin zit al uren in de auto, onderweg naar de camping in het zuiden. Na negenhonderd kilometer in de […]...
Middenmanagement cruciaal bij organisatieveranderingen
Het middenmanagement heeft een cruciale functie bij het realiseren van organisatieveranderingen. Dat blijkt uit een studie van Maarten Otto, Tessa Vermeulen,...
Kansenbedrijf of risico-organisatie?
Veel bedrijven werken op basis van risico’s. Of beter gezegd het verkleinen van risico’s. Als iets een risico heeft, dan doen ze het niet. Soms is dat goed,...