leidinggeven Archieven

Toetsing van datagedreven innovatie door de RvC: is de innovatie in het belang van de klant? Deel 1/3

Bedrijven hebben universeel de ambitie om meer datagedreven te worden. Toegang tot data en kennis van zaken over het gebruik ervan zijn fundamentele bouwstenen...

Leiderschap

Recensie De kracht van organisch leiderschap – ‘Must read voor toekomstige leiders

De kracht van organisch leiderschap is een aanwinst voor het genre boeken over leiderschap. De auteur zet, middels een combinatie van bestaande (zelfs klassieke)...

Leiderschap

Omgaan met macht en gezag

In ons boek Leiderschap van de programmamanager beschrijven we 14 thema’s die in onze optiek de kern van dat leiderschap vormen. Het 7e thema is ‘Omgaan...

Organisatie

Het niet gevoerde gesprek – georganiseerd ruzie maken

Als alleen schreeuwen nog mogelijk is, moeten we daarmee beginnen: screaming conversations, ik heb het ook wel niet gevoerde gesprekken genoemd. Ze zijn...

Leiderschap

Leiderschap met Rijk Binnekamp: Positiemacht, of persoonsmacht?

Leiderschap beweegt zich tussen positiemacht en persoonsmacht. Dat is de stelling van voormalig landmachtofficier en leiderschaps- en organisatiecoach...

Leiderschap

Drie focuspunten voor leiders in het digitale tijdperk

Digitale transformaties verlangen leiders met een moreel kompas die kunnen verbinden, open staan voor innovaties en richting kunnen geven aan transformaties....

Verandermanagement

Samenspel

Vanochtend stond ik met mijn fiets voor een stoplicht. Het duurde best wel lang. Te lang volgens de meneer naast mij die luid mopperend het stoplicht hierop...

Strategie

Een aap op je schouder

De leidinggevende komt binnen. Op haar schouder zit een aap. Ze zegt tegen je: “Dit is een mooie uitdaging. Ik moest gelijk aan jou denken. Lijkt het je wat?”....

Leiderschap

Hoeven managers alleen nog maar te juichen langs de zijlijn?

“Ik ben de manager, dus ik maak de regels”, oftewel de ‘command-and-control’-leiderschapsstijl heeft in veel organisaties plaatsgemaakt voor...

Organisatie

Toekomstgericht organiseren trend 2: Autonomie

In een snel veranderende wereld is aanpassingsvermogen van organisaties cruciaal. Veranderingen in organisaties slagen pas als gedrag van medewerkers...

Leiderschap

‘Doe je het omdat het hoort, of doe je het omdat het helpt?’

‘Het wegsnijden van een managementlaag, teams zelfsturend noemen en dan maar hopen dat het goed gaat, dat noem ik ontmanageren. En daar geloof ik niet zo...

Leiderschap

De kunst van het complimenteren

De uitdaging tijdens de jaarlijkse Nationale Complimentendag op vrijdag 1 maart is om drie complimenten uit te delen in je omgeving. Dat is geen overbodige...

Leiderschap

De Bandbreedte: de baas kan niks

Medewerkers die zich op de zachte factoren onderscheiden zijn vaak de potentiele leidinggevenden, managers of CEO’s. Zelfs als deze mensen op de harde...

Toetsing van datagedreven innovatie door de RvC: is de innovatie in het belang van de klant? Deel 1/3

Recensie De kracht van organisch leiderschap – ‘Must read voor toekomstige leiders

Omgaan met macht en gezag

Het niet gevoerde gesprek – georganiseerd ruzie maken

Leiderschap met Rijk Binnekamp: Positiemacht, of persoonsmacht?

Drie focuspunten voor leiders in het digitale tijdperk

Samenspel

Een aap op je schouder

Hoeven managers alleen nog maar te juichen langs de zijlijn?

Toekomstgericht organiseren trend 2: Autonomie

‘Doe je het omdat het hoort, of doe je het omdat het helpt?’

De kunst van het complimenteren

De Bandbreedte: de baas kan niks

Top 10 van best gelezen artikelen van september 2026

Richting ontstaat niet vanzelf

Deborah Nas: ‘Gat tussen werknemers die AI wel en niet omarmen wordt snel schrikbarend groot’

Schrijven om geciteerd te worden door AI? Vergeet AI

De gevangenis zit vast in haar oude gedaante (longread)

In positie

De kracht van Viraal Veranderen

Van fillercontent naar killercontent

Leiderschap dat werkt

Werkliefde

leidinggeven

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!