Katja Staartjes: Als leider ben je onderdeel van het team
Als bergbeklimmer en expeditieleider stond Katja Staartjes fysiek en mentaal voor vele moeilijke opgaven. Hierdoor leerde zij belangrijke lessen op het...
Negen tips voor de manager om vernieuwing te stoppen
De beste manier om geen resultaat te boeken met een nieuw idee is niet beginnen en vernieuwing tegen te houden....
Vrouw is rascrowdfunder
Vrouwen zijn beter in crowdfunding dan mannen. In 450.000 CF-campagnes op negen grote CF-platforms waren door vrouwen geleide campagnes 32% succesvoller...
Jaap ten Wolde en Hans Strikwerda: ‘Zonder integriteit geen goed toezicht’
Waarom schiet toezicht zo vaak tekort? Wat is er nodig om een professionaliseringsslag te maken? Met affaires als Imtech,...
Leiden als een topchef
De grote koks van de wereld kunnen niet alleen heel erg goed koken. Want de topchef staat grotendeels voor dezelfde uitdagingen als managers en ondernemers....
Digitale transformatie: 3 kritieke gebieden achter digitaal meesterschap
Veel organisaties staan voor een digitale transformatie: ze digitaliseren steeds meer vitale werkprocessen, producten en diensten. Zo lukt het ze om betere...
Speel jij het spel?
Wat zijn binnen jouw organisatie de ongeschreven regels van het spel? Hoe word je kroonprinses? Hoe maak je carriere, hoe word je gevraagd voor de mooiste projecten...
Preview: Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties
Met dit nieuwe boek Leren interveniëren in Verwaarloosde organisaties wil ik kennis en ervaring doorgeven van het werken aan herstel van verwaarloosde...
Gezonde en succesvolle teams moeilijk te managen
Gezonde en succesvolle teams zijn het moeilijkst om te managen. De leden van het team weten wat ze hebben bereikt en hebben een prettige tijd gehad. In tegenstelling...
Rob-Jan De Jong: ‘Iedere leider kan visionair vermogen ontwikkelen’
Rob-Jan de Jong schreef Anticipeer! - De kunst van visionair en inspirerend leiderschap om in deze lacune te voorzien. Vanuit een brede, multidisciplinaire...
Belemmerende overtuigingen bij de inrichting van teams
Bij de inrichting van teams zijn er twee belemmerende overtuigingen die erg veel voorkomen:...
Doelen stellen? Zo verhoog je je slagingskans!
Om 09.00 beklim ik hetzelfde podium waar gisteravond topartiesten de sterren van de hemel speelden....
Tien uitstekende organiserende principes
Bewegen is altijd beter dan mediteren. Het boek ‘Uitstekend’ bevat 10 organiserende principes om actie te nemen en een neuslengte voorsprong te krijgen....