Succesvoorwaarden waar winnaars geen voordeel van hadden
In een groot deel van de wat gedateerde literatuur wordt aangegeven dat succesvolle ondernemingen – ondernemingen die voortdurend winst maken en meer...
Wat doen de beste CEO’s anders?
Sommige CEO’s zijn duidelijk beter dan andere. Wat doen zij dat het verschil maakt?...
10 tips voor leiden tijdens verandering
Hoe leid je je organisatie door veranderingen heen? Richard Jolly, hoofddocent organisatiegedrag aan de London Business School, heeft zijn tientallen...
Longread: Waarom executives minder zouden moeten praten en meer zouden moeten vragen
Als je CEO bent van een grote organisatie – of zelfs van een kleine – is het je belangrijkste verantwoordelijkheid te herkennen wanneer je organisatie...
Druk zijn? Lekker makkelijk!
“Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, wie is het drukst van ’t land?” - Ik werd onlangs weer eens getriggerd door een ongenadige reflectie op het fenomeen...
Managers: Kijk eens hoe het echte werk wordt gedaan
Van dichtbij werkprocessen observeren in je organisatie levert vaak tal van verbeteringskansen op....
Leiders: doe niet te aardig en niet te hard
Leiders die én om hun mensen geven én onverhuld zeggen waar het op staat als dat moet, boeken de beste resultaten....
Wouter Hart: ‘Van “vechten tegen” naar “staan voor”’
Het is inmiddels vijf jaar geleden dat het boek Verdraaide organisaties van auteurs Wouter Hart en Marius Buiting is uitgekomen. Het boek en het gedachtegoed...
Geef tegengas aan tijdvreters
Je kent ze wel, de tijdvreters, van die kruiperig-vriendelijke types op kantoor die ellenlange gedetailleerde verhalen vertellen, je non-verbale drukdrukdruk-signalen...
20 tips om te komen tot Lean leiderschap
Lean Leiderschap is net even anders dan gewoon leiderschap. Maar hoe word je nu een lean leider? Hieronder 20 tips uit het boek Lean: van hype naar verbetercultuur:...
Zit jij gevangen in een CEO-bubbel?
Stel jezelf de volgende vragen om te inventariseren of jij afgezonderd bent van cruciale ideeën en informatie in je dagelijks werk. Oftewel, zit jij gevangen...
Maak het leven van middenmanagers makkelijker
Middenmanagers zitten tussen twee vuren in, omdat ze afwisselend moeten leiden en volgen. Het is geen sinecure om continu van rol te moeten wisselen....
Bas Kodden over excellent presterende individuen
Duizenden onderzoeken naar talent, waaronder dat van Francis Galton 1822-1911, een halve neef van de dertien jaar oudere Charles Darwin, laten zien dat de...