De paradox van verbindend leiderschap
Teams die excellent functioneren maken organisaties succesvol. Goed teamwork vraagt een leider die zich kan opstellen ten dienste van het totaal. Een team...
Wees een leider, kill je ego!
Leidinggeven doe je vooral aan jezelf, zodat je ruimte kunt geven aan de initiatieven van anderen. Want juist in samenspel komen mooie dingen tot stand in de...
Mensen en belangen verbinden
In ons boek Leiderschap van de programmamanager beschrijven we veertien thema’s die in onze optiek de kern van dat leiderschap vormen. Het negende thema...
Het spel om de macht
Dagelijks ervaren we dat in ons werk lang niet alles harmonieus verloopt. Spanningen zijn voelbaar en conflicten liggen op de loer. Wat te doen?...
Jaap Boonstra over bazen, honden en leiders
Een hond heeft een baas. Van de baas krijgen ze water, eten en aandacht en mogen ze buiten spelen. De baas verlangt daar trouw voor terug en soms speelsheid. Honden...
Hoe ga je als (zelfsturend) team met conflicten om?
Veel teams hebben niet geleerd om goed met conflicten om te gaan omdat dit in traditionele organisaties vaak bij managers wordt neergelegd. Bij zelfsturing...
Top 10 best gelezen artikelen van april
Leiderschap, innovatie, disruptie, en mooie interviews. Artikelen over die onderwerpen lazen jullie in april het meest op Management Impact. Het best gelezen...
Jesse Segers: een goede leider is een mild mens
Leiderschap is persoonlijk, maar gaat niet over jezelf, zegt Jesse Segers. Het gaat over het collectief waar je bij hoort, en dat als geheel goed leiderschap...
Werken vanuit een visie: Zin creëren voor het programma en de betrokkenen
Ons boek Leiderschap van de programmamanager vult de lacune in de programma-managementliteratuur die specifiek gaat over de rol én het leiderschap van...
Nasrdin Dchar: ‘Liefde haalt het nooit tot op de voorpagina’
Gouden Kalf-winnaar Nasrdin Dchar roert zich regelmatig in het debat rondom inclusie en polarisatie. Naar aanleiding van zijn derde soloprogramma JA, vertelt...
Niet het systeem, maar de mensen centraal
Al decennia organiseren managers mensen op mechanische wijze. Maar hierdoor vervreemden medewerkers van hun klanten, het bedrijf en zichzelf. Tijd voor...
Trend 4: Dienend Leiderschap
Om dit moment zit 17% van de professionals in Nederland tegen een burn-out aan en maar liefst 3 miljoen mensen ervaren een hele hoge werklast en hebben constant...
Role and soul
Er was eens een acteur. Hij was de allerbeste acteur van de héle wereld. De andere acteurs vonden hem fantastisch en waren dolgelukkig dat ze met hem mochten...