Haal meer uit de potentie van jouw leiderschapsteam
Leiderschap met Obeya (betekent ‘grote kamer’ in het Japans) gaat over de uitdagingen van leiderschap op elk niveau van de organisatie en hoe we daar mee...
Perspectief bij aanhoudende tegenwind
Teamwork kan een uitdaging zijn op zich. Zeker nu. Samenwerken op afstand, terwijl iedereen vanuit huis werkt. Of juist samen op locatie werken, met inachtneming...
Voorbeelden van voorbeeldgedrag voor psychologische veiligheid
Voorbeeldgedrag, en dan vooral het geven van het goede voorbeeld is essentieel bij het creëren van psychologische veiligheid. Aan de hand van de door hen...
Leider, manager, coach
Veel leidinggevenden komen min of meer per ongeluk in een leidinggevende functie terecht. Bijvoorbeeld omdat het bedrijf waar je werkt groeit en er nieuwe...
Groepsinteractie sturen in de zorg
Hoe beïnvloeden en benutten we interactie in de praktijk van onze groepen en teams in de gezondheidszorg? In zijn boek Groepsbehandeling en teambegeleiding...
Deugdzaam leiderschap: helpt het organisaties floreren? (longread)
De vele leiderschapsschandalen laten zien dat veel leiders geloven dat deugdzaam leiderschap nadelige gevolgen heeft voor henzelf of hun organisaties....
Onderhandelen en analyseren met overtuigingskracht en lef
Om strategisch te kunnen opereren in het krachtenveld kun je niet volstaan met analyses en strategieën. Je hebt ook een aantal persoonlijke kwaliteiten...
Controle is goed, vertrouwen is beter
Zonder vertrouwen is er geen goede samenwerking mogelijk. Vertrouwen heeft namelijk impact op het gevoel van veiligheid (een van de basisbehoeften van mensen)....
Wat is coachend leidinggeven?
De definitie van coachend leidinggeven is leidinggeven met de mindset van een coach. Een coach helpt zijn coachees in actie te komen en te veranderen. Maar...
Vertrouwen als factor voor psychologische veiligheid
Vertrouwen is de zelfgekozen bereidheid om anderen vanuit positieve verwachtingen tegemoet te treden. Vertrouwen gaat over het geloof in de betrouwbaarheid...
(Vrouwelijk) leiderschap in tijden van crisis
Als er één periode is die een lampje zet op leiderschap, dan is het wel de tijd van crisis. Over de manier waarop wereldleiders covid-19 gemanaged hebben,...
Het Bathseba Syndroom: het ethische falen van succesvolle leiders
De wetenschappers Dean Ludwig en Clinton Longenecker (1993) introduceerden het zogenaamde Bathseba Syndroom in een publicatie over hun onderzoek naar...
Her)waardering van goed leiderschap
De organisatie van de toekomst krijgt met één constante te maken, namelijk verandering, en met drie grote factoren van invloed: de betekeniseconomie,...