Podcast met Shirine Moerkerken: Conflict maakt veranderen leuk én spannend
Samen verschillen: dat hoeft geen ellende op te leveren, maar kan ook erg leuk zijn, zegt veranderkundige...
Krachten die op je comfortzone inwerken
De hoeveelheid comfort heb je niet altijd voor het kiezen. Soms kun je zelf bepalen of je uit je comfortzone stapt. Soms sta je voor het blok. Maar altijd ben je...
Vliegende KPI’s en de faalparadox
‘Leuk Frank, die focus op leren en ontwikkelen. Maar hoe zit dat als ik werk in een omgeving waarin continu presteren de norm is? De kpi’s vliegen me hier...
Hoe creëer je radicale openheid over fouten in organisaties?
Ik heb eindelijk iets voor elkaar gebokst wat jarenlang niet lukte. De oplossing is stiekem ook te simpel voor woorden. Eens per week denk ik: ‘Even een kaartje...
Ken je pappenheimers: van warme coalitiegenoot tot geduchte tegenstander
Wie politiek sensitief te werk wil gaan binnen organisatieprocessen moet weten welke spelers betrokken zijn, wat hun belangen zijn en welke issues er spelen....
‘Wat probeert de regel te regelen en lukt dat ook een beetje?’  Â
Veel professionals hebben last van regels, of verlangen naar meer rek om hun werk beter te kunnen doen. En dat is een precaire balans, zegt schrijver, spreker...
‘Ik zou willen dat ik zelf altijd verstandig en weldoordacht zou reageren’
‘Een dialoog is inspirerend omdat je ontdekt dat je ergens ook anders tegenaan kunt kijken.’ Roland de Bruijn, die het boek Einde Discussie schreef, vertelt...
Inge Nuijten: Als leider moet je OENig zijn en radicaal eerlijk
Dienend-leiderschap, voor veel leiders is het een soort heilige graal. Maar wat is het precies? Volgens Inge Nuijten, auteur van het boek Dienend-Leiderschap,...
Wat is dienend-leiderschap?
Dienend-leiderschap* betekent dat je met plezier bijdraagt aan de groei en ontwikkeling van de mensen om je heen dankzij je eigen groei en ontwikkeling. Volgens...
40 dagen oefenen met aandacht, moet dat echt?
Om nieuwe gewoontes blijvend te maken, moet je minstens 40 dagen oefenen met aandacht. Zo’n ferme stelling verdient wat meer uitleg. Nieuwe gewoontes laten...
Wanneer de leiding haar verantwoordelijkheid niet neemt
Bij verwaarlozing ontbreekt er iets, namelijk sturing en begeleiding van de ontwikkeling in organisaties. De beschrijving van opvoedingsstijlen is behulpzaam...
Kennisfestival