Als jij iets als een probleem ervaart, moet jij voor een oplossing zorgen
Failure is not an option. Het is een stoere zin die je te pas en te onpas hoort, en die veel mensen inspireert. Maar het is natuurlijk onzin. Want mislukking is...
Authentiek en stijlvast besturen met het archetypenmodel voor politieke stijl (longread)
Dit artikel beschrijft een nieuw stijlenmodel voor politici en bestuurders dat is gebaseerd op zes archetypische politieke stijlen. Het model maakt gebruik...
Aspecten van leiderschap deel 9: Weerstand
Leidinggeven ‘met de wind in de rug’ is in de dagelijkse praktijk niet zo’n uitdaging. Sterker, het is prima te doen. Helaas wil de wind nogal eens draaien...
Leidinggeven aan bevlogenheid: als er duizend zonnen aan de hemel staan
In den beginne stonden er 1000 zonnen aan de hemel. Die boodschap staat op de voorpagina van het decembernummer van het tijdschrift Wetenschap in beeld uit...
De weg naar deugdelijk leiderschap (longread)
In dit artikel stellen de auteurs vast dat deugdzaam leiderschap investeringen vergt van zowel de leidinggevende als de organisatie en dat het wellicht niet...
Kwart managers wil zakelijker worden
Voor 23 procent van de Nederlandse managers staat zakelijkheid bovenaan de lijst met eigenschappen die ze graag verder willen ontwikkelen. Dit blijkt uit...
Van te veel inspraak word je ook ongelukkig
We willen allemaal gehoord worden. Meepraten. Betrokken zijn bij besluitvorming. De afgelopen zeventig jaar hebben we op alle terreinen zeggenschap gekregen....
Aspecten van leiderschap deel 8: Ontwikkelen
Het ontwikkelen van jezelf én je mensen is nog nooit zo belangrijk geweest als juist nu. Organisaties en hun omgevingen veranderen door technische innovaties...
Helft managers is actief bezig met diversiteit op de werkvloer
47 procent van de managers draagt actief bij aan de realisatie van diversiteit op de werkvloer, blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een representatief...
‘Politieke spelletjes’: speel ze goed
In het boek Politieke spelletjes in organisaties maakt Jane Clark onderscheid tussen het voeren van constructieve en destructieve politiek. Een manager...
Toename aantal vrouwen in Nederlandse besturen stagneert
Het governance platform Diligent heeft een onderzoek naar vrouwen in de bestuurskamer gedaan, waaruit blijkt dat Nederlandse besturen gemiddeld slechts...
Aspecten van leiderschap deel 7: Vertrouwen
Vertrouwen is een thema waar je als leidinggevende voortdurend mee te maken hebt. “The decision to trust” van Robert Hurley laat zien dat medewerkers...
Grensoverschrijdend gedrag en macht op de werkvloer: Waarom slachtoffers zwijgen en ‘machthebbers’ door gaan
We zouden het bijna vergeten, want de oorlog in Oekraïne heeft het nieuws weer overgenomen. Maar de uitzending van Boos over grensoverschrijdend gedrag...