Topbestuurders zijn vooral witte mannen
Slechts vier procent van de bestuurders van maatschappelijke organisaties (ziekenhuizen, scholen, musea) in Den Haag is van allochtone herkomst. Dat blijkt...
Cultuurverandering? Gewoon doen!
Over cultuurverandering moet je niet praten, je moet het gewoon doen. Dat is het adagium van Wim Schreuders, die als inspecteur-generaal bouwt aan de Nieuwe...
‘Maatschappelijke winst door kernactiviteiten’
Driekwart van de topmanagers wereldwijd vindt dat de kernactiviteiten van een bedrijf zowel moeten bijdragen aan financiële winst, als moeten zorgen...
Managers kunnen helpen ideeën te ontwikkelen
Leiderschap, leren en het uitwisselen van kennis en ideeën voor sociale netwerken: al deze factoren dragen bij aan het vermogen van een organisatie...
Fugro: RvB-lid doet in projecten niet mee als baas
Bodemonderzoeker Fugro timmert al vijftig jaar met succes aan de weg. Niet in de laatste plaats vanwege een aantal succesvolle overnames, maar ook door de...
Het ontbreekt topbestuurders aan zelfreflectie
Volgens psychoanalyticus en INSEAD-oprichter Manfred Kets de Vries ontbreekt het veel topbestuurders aan de broodnodige zelfreflectie. Hij schat dat...
‘Duurzaamheid zien als een geweldige kans!’
Het boek Duurzaam Denken Doen is een van de kanshebbers op de titel Managementboek van het Jaar 2012. Hoe ziet […]...
Maatschappelijk verantwoord ondernemen creëert kettingreactie
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) groeit - ondanks de recessie - nog steeds stevig door. Bedrijven stellen in toenemende mate MVO-eisen aan...
Private ondernemingen zien niets in commissarissen
Een meerderheid van de Nederlandse niet-beursgenoteerde middelgrote en grote ondernemingen ziet geen heil in het instellen van toezichtsorgaan zoals...
De juiste directeur vinden, een kunst op zich
Ceo’s blijven steeds korter in dienst bij ondernemingen - gemiddeld nog maar 3,5 jaar tegenover 9,5 jaar een decennium geleden. Dat kan op zich...
Iedere manager wordt verandermanager
‘Wat is de richting waarin verandermanagement in Nederland zou moeten/zal veranderen?’ De vraag kwam onlangs uitgebreid aan de orde tijdens...
Gemeentemanagers zijn moderne leiders
Gemeentemanagers passen moderne leiderschapsstijlen toe, zo blijkt uit onderzoek van adviesbureau Berenschot. Leidinggevenden van 97 procent van de...
Klemmende vragen over verandermanagement
Wat staat er bovenaan de veranderagenda van Nederlandse topmanagers, en hoe vertalen ze hun prioriteiten in beleid? Welke best practices en bottlenecks...