Steven ten Have, de V-side van Ajax
Na maandenlang beheerst voetenwerk kozen de commissarissen van Ajax met de benoeming met Louis van Gaal ineens voor de counter. Een staaltje onvervalste...
Klemmende vragen over verandermanagement
Wat staat er bovenaan de veranderagenda van Nederlandse topmanagers, en hoe vertalen ze hun prioriteiten in beleid? Welke best practices en bottlenecks...
‘Management verantwoordelijk voor welzijn werknemers’
Verantwoord leiderschap in het bedrijfsleven betekent niet alleen economisch gewin nastreven met oog voor duurzaamheid van de leefomgeving, maar ook verantwoordelijk...
Kracht van verandering begint met een visie
Philips Lighting Vitrite is letterlijk een lichtend voorbeeld van hoe verandermanagement tot iets moois kan leiden. Van de rand van de afgrond naar een innovatief...
Praktische wijsheid voor leiders: Zes vaardigheden
Een onderneming die alleen economische en geen maatschappelijke waarde creëert, redt het op den duur niet, stellen de Japanse hoogleraren Ikujiro...
Groene technologie: de onzekerheid managen
Wat kunnen organisaties in de prille markt voor groene technologie leren van ervaringen met andere technologieën? Vooral hoe je onzekerheid moet managen....
Grondig beslismodel bij ethische vragen
Het boek Veranderdiagnose van Rob van Es werd uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2009. Kunst, film en literatuur dienden […]...
‘Het draait meer dan ooit om zelfleiderschap’
Top down sturen werkt niet meer omdat het allemaal te complex wordt. Meer en meer komt het aan op zelfleiderschap van mensen. Dat zegt Ben Tiggelaar, dagvoorzitter...
Het buigzame brein van de inspirerende leider
Er zijn veel methoden voor leiderschapsontwikkeling, maar helaas stellen de meeste bij nader inzien nogal teleur. Misschien bieden de recente opbrengsten...
Succesformule: Maak organisatie wendbaar
Organisaties die succesvol verandertrajecten doorlopen, zijn duidelijk wendbaarder ingericht. Aldus het Wendbaarheidsonderzoek van Marketrespons...
De nieuwe routes naar topfuncties
Tegenwoordig worden er andere eisen gesteld aan topmanagementfuncties dan vroeger. Door globalisering, automatisering en toenemende concurrentie zijn...
Aantal vrouwen in topfuncties blijft voorzichtig groeien
De groei van het aantal vrouwen in topfuncties in het Nederlandse bedrijfsleven gaat minder hard dan veel voorvechters zouden willen, maar er zit wel nog altijd...
Leidinggeven in Het Nieuwe Werken
Onze maatschappij wordt er niet eenvoudiger op. En dat geldt ook voor veel bedrijven. Dat leidinggeven in deze bedrijven niet hetzelfde is als het managen...