Tips van topvrouwen
Dat er nog altijd te weinig vrouwen in (sub)topfuncties werken, weten we nu wel. Beter kunnen we de vraag stellen hoe dat te veranderen is. Wat kunnen ambitieuze...
Masaaki Imai: ‘Kaizen is peoplemanagement’
In april 2012 bezocht Masaaki Imai Nederland om de start van het Nederlandse Kaizen Institute luister bij te zetten. Imai is een pionier en leider in het verspreiden...
Hoe je een betere leider wordt
Bij goede leiders lijkt het alsof alles wat ze doen ze zo makkelijk afgaat. De realiteit is dat de meesten van hen hard hebben moeten sleutelen aan hun minder...
Gereedschap voor moreel handelen in organisaties
In het Tijdschrift voor Management en Organisatie (M&O, juli/aug. 2012) bespreekt Froukje Wirtz het boek 'Professionele ethiek. Morele besluitvorming...
Stijl van leidinggeven cruciaal bij Het Nieuwe Werken
De stijl van leidinggevenden vormt in bedrijven het belangrijkste aandachtspunt bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW). Vooral andere manieren van...
Boonstra: Veranderingen opleggen werkt niet
Jaap Boonstra draait het thema van het Jaarcongres Verandermanagement 'Wat is de agenda voor succesvol veranderen' graag om. Hoe kun je verandering...
Professionele ethiek: Gereedschap voor moreel handelen
In het Tijdschrift voor Management en Organisatie (M&O, juli/aug. 2012) bespreekt Froukje Wirtz het boek Professionele ethiek. Morele besluitvorming...
Nijmeegs projectmanagement: De eindfase
De nieuwe stadsbrug van Nijmegen begint al aardig zijn vorm te krijgen. Beton- en materiaalwagens rijden af en aan naar de bouwplaats parallel aan de oever...
Management opnieuw uitvinden
De roep om nieuwe paradigma's in de organisatiekunde wordt luider en luider. De website managementexchange.com is een verzamelplaats voor innoverende...
Rust, reinheid, regelmaat
In Verwaarloosde organisaties geeft Joost Kampen een nieuw concept voor organisatieprofessionals door naar de organisatiewerkelijkheid te kijken vanuit...
Ook middlemanagement lijdt aan zelfoverschatting
Niet alleen in de top van bedrijven, maar ook in lagere echelons overschatten leidinggevenden zichzelf. Dat leidt tot een verstoorde werkrelatie met medewerkers...
Tien tips voor een effectieve personal brand
Goed en deskundig zijn in uw werkveld is niet voldoende. Het is tijd om serieuze inspanning te gaan steken in het ontdekken van uw authentieke personal brand....
De scheppende kracht van innovatief leiderschap
Het lijkt wel of alle denkbare terreinen nu vragen om reflectie en nieuwe beslissingen die de toekomst kunnen dragen. De neiging bestaat al het oude en bestaande...