Verlies de big picture niet uit het oog
Organisaties die duidelijke doelen stellen worden beter gewaardeerd door hun medewerkers dan organisaties die dit niet doen. Dit valt af te leiden uit het...
De offline executive
E-mail en andere elektronische communicatie draagt natuurlijk enorm bij aan de effectiviteit van managers. Maar ze moeten ook leren hoe je apparaten uitzet,...
Zeven handvatten voor het middenmanagement
Het middenmanagement heeft de lastigste positie in een organisatie. Midenmanagers zitten altijd tussen twee vuren. Moeten trouw zijn aan de top én...
100 beste werkgevers scoren hoog op leiderschap en helderheid
De honderd beste werkgevers van Nederland scoren hoog op leiderschap en helderheid over organisatiedoelstellingen. 'Mijn leidinggevende geeft duidelijk...
’s Werelds meest innovatieve ondernemingen (en hoe ze dat werden)
Tijdschrift Forbes heeft een internationale lijst opgesteld met de meest innovatieve ondernemingen. Over het geheim van innovatie....
Familiebedrijven en overheidsorganisaties slecht gemanaged
Overheidsorganisaties en familiebedrijven worden relatief slecht gemanaged. Dat zijn de eerste bevindingen uit de Word Management Survey (WMS), waarvoor...
Slecht leiderschap stimuleert goed ondernemerschap
70% van alle succesvolle ondernemers bedachten hun ondernemingsplan terwijl ze voor iemand anders werkten. Wanneer incompetente leiders die plannen in...
Tips van topvrouwen
Dat er nog altijd te weinig vrouwen in (sub)topfuncties werken, weten we nu wel. Beter kunnen we de vraag stellen hoe dat te veranderen is. Wat kunnen ambitieuze...
Masaaki Imai: ‘Kaizen is peoplemanagement’
In april 2012 bezocht Masaaki Imai Nederland om de start van het Nederlandse Kaizen Institute luister bij te zetten. Imai is een pionier en leider in het verspreiden...
Hoe je een betere leider wordt
Bij goede leiders lijkt het alsof alles wat ze doen ze zo makkelijk afgaat. De realiteit is dat de meesten van hen hard hebben moeten sleutelen aan hun minder...
Gereedschap voor moreel handelen in organisaties
In het Tijdschrift voor Management en Organisatie (M&O, juli/aug. 2012) bespreekt Froukje Wirtz het boek 'Professionele ethiek. Morele besluitvorming...
Boonstra: Veranderingen opleggen werkt niet
Jaap Boonstra draait het thema van het Jaarcongres Verandermanagement 'Wat is de agenda voor succesvol veranderen' graag om. Hoe kun je verandering...
Stijl van leidinggeven cruciaal bij Het Nieuwe Werken
De stijl van leidinggevenden vormt in bedrijven het belangrijkste aandachtspunt bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW). Vooral andere manieren van...