Ontwikkeling: Nieuwe informatie is cruciaal én ontregelt
Nieuwe informatie en verschillen zijn nodig voor ontwikkeling. Tegelijkertijd ontregelt nieuwe...
Handelen vanuit een overlevingsstrategie: zo herken je het
De plek van waaruit je intervenieert, is cruciaal voor de impact van je interventie. Nu we de dynamiek per fase […]...
Je vrije innerlijke plek, wat is dat?
Voor de derde keer legt een van de artsen mij uit waarom mijn aanpak niet goed is en niet kan […]...
Boom Management Podcast: Beheers je! – met Jobbeke de Jong
Als iets niet goed loopt in een team is de primaire impuls van veel teamleiders en managers om de boel […]...
De competente interventionist: valkuilen voor (team)begeleiders
In haar boek Beheers je! maakt Jobbeke de Jong de grootste valkuilen van (team)begeleiders inzichtelijk. Daarbij gaat het verder dan alle […]...
Verschillen tussen individuele ontwikkeling en taaksysteemontwikkeling
Anders dan bij een individuele ontwikkeling, verloopt de ontwikkeling van een taaksysteem grillig. Elke significante verandering in het systeem of in de...
Energie binnen een taaksysteem
In een taaksysteem hebben de leden een gezamenlijk doel. Met elkaar hebben de leden van het taaksysteem de benodigde energie in zich om het gestelde doel te...
Vier fasen in taaksysteemontwikkeling
Net als een individu volgt een taaksysteem herkenbare ontwikkelingsfasen in de beweging naar onafhankelijkheid of zelfstandigheid. Deze fasen zijn universeel...
Succesvol interveniëren in de samenwerking van je team
De sessie is begonnen. Je voelt je adem iets hoger in je lijf dan normaal en je hart klopt stevig in je borst. Je bent niet per se zenuwachtig, maar wel alert. Bovendien...
Taaksystemen, wat zijn dat?
Het boek Competente mensen incompetente teams gaat over taaksystemen. Met ‘taaksysteem’ bedoel ik: een groep mensen met een gezamenlijk – individu-overstijgend...
Veelgebruikte interventies in samenwerking zonder duurzaam effect
Ik hoorde laatst een leidinggevende van een grote organisatie vertellen dat ze €900.000 hadden uitgegeven aan een trainingsbureau om het rendement van...