Building tribes: creating and holding liminal space
Cultuur vormt zich continu in dagelijkse interactie. En soms zijn er momenten van acceleratie, verstilling of stevige bestendiging nodig. Dit zijn de speciale...
Over motiveren, belonen, straffen en ijzeren bijlen
Reis mee…
naar Suriname. Ver weg in de bush. En terug in de tijd. Het is begin 1900. Diep in het oerwoud werkt een groep missionarissen samen met een lokale...
Jitske Kramer: Inclusiviteit zorgt voor betere besluiten
Antroploog, auteur en spreker Jitske Kramer lijkt erdoor gegrepen: de thema’s diversiteit en inclusie. En ze kan in 1 zin uitleggen wat het voor haar betekent,...
Macht en ranking krijgen
In iedere organisatie hebben sommige mensen meer macht dan andere. Er wordt beter naar hen geluisterd en ze krijgen vaker hun zin. Formele macht krijgen mensen...
Onze tribale hersenen: power and love
Vaak doen we in gesprekken en vergaderingen alsof we volledig rationeel en los van onze eeuwenoude tribale behoeften zouden kunnen handelen. Weloverwogen...
Jitske Kramer: Meer woke, maar minder cancelcultuur
Woke en cancelcultuur zijn begrippen die vaak over één kam worden geschoren. Corporate antropoloog Jitske Kramer legt in dit interview uit waarom het belangrijk...
Jitske Kramer: Gebruik een crisis om jezelf fundamenteel andere vragen te stellen
Wat kan de veranderkunde leren van antropologen? In dit uitgebreide interview met corporate antropoloog Jitske Kramer gaat Guido van de Wiel hier met haar...
Deep Democracy: De sleutel ligt in de onderlinge relaties
Arnold Mindell heeft verschillende inzichten uit de moderne natuurkunde toegepast op menselijke relaties. Overigens staat hij hierin niet alleen, ook...
Jitske Kramer: Sterke culturen vormen zich vanuit de bedoeling
Culturen vormen mensen en mensen vormen culturen. In dit uitgebreide interview beschrijft corporate antropoloog Jitske Kramer hoe in cultuur universele...
Sabotage in de samenwerking: haaien
Sabotagegedrag ontstaat met name in groepen waarin mensen conflicten vermijden en ze slecht met tegenstellingen om kunnen gaan, bijvoorbeeld omdat de leider...
Wat is hybride werken?
Hybride werken staat voor het flexibel kiezen van de locatie waar het werk plaatsvindt. In hybride werkculturen is voor de werklocatiekeuze niet het beschikbare...
Definieer de organisatiecultuur
Er is geen standaardmanier om een organisatiecultuur aan te passen aan flexibele werklocaties in Coronatijd. Er is geen blueprint die je kunt uitrollen,...
Check-in: zo doe je het goed
Natuurlijk heeft iedereen in een team en organisatie andere deelbelangen en taakgebieden, maar voor het commitment en benutten van het potentieel aan denkkracht...