Persoonlijke groeiBundel Zomerse reflectiesDe zomer doet iets met ons, met ons lichaam, maar ook met ons hoofd. De drukte valt weg. De agenda […]...
LeiderschapDepolarisatie in organisaties: Hoe je destructieve stellingenoorlogen herkent én voorkomt‘Polarisatie heeft iets identitairs, wat het fundamenteel anders maakt dan een regulier...
CoachingWat is paradoxaal coachen?Paradoxaal coachen gaat ervan uit dat alle aspecten van onszelf er mogen zijn en een positieve waarde...
Organisatie(De)polarisatie: Gelaagd samenspel van factorenPolarisatie is van alle tijden, maar er is een gelaagd samenspel van sociologische, psychologische en economische factoren waardoor het nu […]...
OrganisatieBoom Management Podcast: Depolarisatie met Ivo BrughmansHoe kunnen we weer met elkaar in verbinding komen als de kloof diep is en de afkeer groot? Filosoof, politicoloog […]...
StrategieDepolarisatie: verbinding op het alledaagse niveauHoe verder met een onoverbrugbare kloof bij polarisatie? Als er geen gesprek meer mogelijk is over de feiten en de […]...
Persoonlijke groei‘Depolarisatie’: woord van het jaar in 2026?Polarisatie lijkt overal. In de samenleving, in organisaties en op de werkvloer. We wijzen snel naar politiek, media of ‘de […]...
CoachingEen paradoxaal mensbeeld: we zijn een vat vol tegenstellingenWe zijn een vat vol tegenstellingen. Voor elke kenmerkende eigenschap hebben we in mindere of meerdere mate ook het tegengestelde […]...
LeiderschapIvo Brughmans’ brede begrip van polarisatie: ‘Het is dezelfde mix van verlangen, zorg en angst die ons allen drijft’Op de werkvloer hebben we met tig tegenstellingen te maken en als je niet oppast begraven mensen zich in hun […]...
LeiderschapBoom Management Podcast: Paradoxaal leiderschap met Ivo BrughmansDe samenleving lijkt steeds meer te polariseren, en met de uitersten die opkomen, komen er ook steeds meer paradoxen. Maar […]...
LeiderschapVerbinders tussen werelden – Uitdagingen en valkuilen (deel 2 van 2)Verbinders kiezen niet altijd de makkelijke weg. In deel 1 kon je lezen over de cruciale rol die verbinders tussen […]...
LeiderschapVerbinders tussen werelden – Hoe kun jij als verbinder het verschil maken? (Deel 1 van 2)Verbinders vervullen een cruciale rol tussen verschillende werelden. In dit eerste deel van een tweeluik kun je lezen over de […]...
LeiderschapParadoxale dialoog maakt het verschil: van kantelen naar schakelenAls de situatie of de omstandigheden veranderen of als iets minder goed functioneert, ontstaat snel de neiging het volledig anders te doen. Het oude vertrouwde...