‘Doe je het omdat het hoort, of doe je het omdat het helpt?’
‘Het wegsnijden van een managementlaag, teams zelfsturend noemen en dan maar hopen dat het goed gaat, dat noem ik ontmanageren. En daar geloof ik niet zo...
Derk Loorbach: ‘Maak systematisch werk van transities’
De maatschappelijke en economische transities waarin we ons bevinden, leiden tot veel onrust en weerstand. Maar transities bieden ook kansen, zegt Derk...
‘Over 15 jaar eet bijna niemand meer een vette hamburger’
Brancheorganisaties, vakbonden, politieke partijen, maar ook veel bedrijven. Het zijn volgens hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans allemaal mastodonten...
Martijn Aslander: We hebben geen flauw benul wat kenniswerk is en dat is best wel een probleem
Praat 10 minuten met stand-up filosoof, boardroom sparring partner auteur Martijn Aslander en hij morrelt minimaal aan 2 a 3 paradigma’s tegelijk. Toch...
Professionele identiteit volgens Manon Ruijters: een interview
Jouw professionele identiteit staat op het snijpunt van wie je bent, wat je doet, in welke werkomgeving je je werk doet en welke ontwikkeling je hebt doorgemaakt....
Shirine Moerkerken: Het grootste misverstand over mijn vak is dat het geen vak is
Het grootste misverstand over mijn vak is dat het geen vak is. Shirine Moerkerken heeft het over haar vak Veranderkunde, waarover ze binnenkort een masterclass...
Etienne Commissaris: ‘Meer positivisme leidt tot meer productiviteit’
Hij ontketende de iMove-beweging binnen Aegon vanuit de overtuiging dat top-down technocratisch vernieuwen exit is. Etienne Commissaris, spreker op het...
Hans van der Loo: leiders deinen op golven van energie
Hans van der Loo raakte gepassioneerd door allerlei golfbewegingen om ons heen: snelgroeiende bedrijven als Uber en Airbnb. Consumenten die vloedgolven...
Bartel Geleijnse: ‘We hebben niet nog meer sociaal ondernemers nodig, maar we moeten socialer gaan ondernemen in Nederland.’
Maar liefst 1,2 miljoen mensen in Nederland zitten nu thuis op de bank. Bij zo’n getal denk je niet meteen: “Dat gaan we eens even oplossen.”’ Aan het...
Niels van der Weerdt: ‘Het is tijd voor een Chief Happiness Officer’
Jaren hebben we gedaan met strategische begrippen als SWOT en kerncompetenties. Het is tijd voor een ander strategisch jargon, bepleit managing partner...
André Wierdsma: Balanceren in spanningsvelden en positie durven kiezen
De eerdere kritische reflectie op maatschappelijke en economische ontwikkelingen waarin medewerkers zelf de regie moeten nemen over hun loopbaan en werkgelegenheid,...
Kees Klomp: ‘Op dit moment zijn we ethisch ontworteld’
‘Het is voor bedrijven niet meer voldoende als ze voor groen of voor sustainable gaan. Er is een nieuwe waardetaal nodig.’ Aan het woord is Kees Klomp. Een...
‘Advieskunst is jezelf in positie houden in een lastige context’
Nog voordat het interview met Noëlle van der Hagen en Machiel Willemsen goed en wel is begonnen, wordt het eerste misverstand uit de wereld geholpen. ‘Er...