Henk Volberda’s schijf van vijf
Veel organisaties en managers staren zich blind op technologie als het over innoveren gaat. Ze vergeten dat zelforganisatie, dienend leiderschap, slimmer...
Podcast: Jan Jonker over de weg naar de klimaatneutrale samenleving
Hoe kunnen we het duurzaamheidsdebat van een elitair groepje politici, burgers en organisaties terugbrengen naar de gewone mensen? Hoe zorgen we dat burgers...
Podcast met Arko van Brakel: seizoenen in ondernemingen
Niet alleen de natuur heeft te maken met seizoen, maar die seizoenen zie je ook terug in ondernemingen. Ondernemer Arko van Brakel geeft in deze podcast antwoord...
Achter de kleurentheorie: hoe wordt er met ‘Leren veranderen’ gewerkt?
Onlangs verscheen de derde en geheel herziene editie van Leren veranderen, exact twintig jaar nadat Léon de Caluwé en Hans Vermaak het boek voor het eerst...
Arjen Banach: ‘Waarom zou je boardmeetings niet opnemen en online zetten?’
Hoe krijg je nou een positieve vibe in je organisatie? Spreker, dagvoorzitter, organisatiefuturoloog en nu ook auteur Arjen Banach schreef er een boek over....
‘Veel medewerkers zijn gewend hun hersenen ’s ochtends aan de kapstok te hangen’
Als het om innovatie gaat, zitten veel bedrijven nog in de ontkenningsfase’, zegt hoogleraar en auteur van het boek Innovatie jij.nu Henk Volberda. En als...
Achter de kleurentheorie: Leren veranderen in andere landen
Onlangs verscheen de derde en geheel herziene editie van Leren veranderen, exact twintig jaar nadat Léon de Caluwé en Hans Vermaak het boek voor het eerst...
‘Modern werken is een leugen’
In het onlangs verschenen boek Werkvuur beschrijven Patrick Davidson en Hans van der Loo dat modern werken een leugen is. Davidson en Van der Loo spreken over...
Carolina Pruis: het vergt moed om je neus te durven stoten
Zo’n 70 procent van de werknemers in Nederland is niet gelukkig met het werk dat ze doen. En dan zijn we in Nederland nog spekkoper, want in andere landen is...
Paul Verburgt: Als je jouw medewerkers behandelt als geboefte, gaan ze zich ook zo gedragen
‘De meeste regels in een bedrijf worden door het bedrijf zelf gemaakt. Dus dat het door de Belastingdienst, of overheid of brancheverenging komt, is niet...
Nynke Struik: Ook reguliere bedrijven moeten de slag maken en echte verantwoordelijkheid nemen
Nynke Struik is programmamanager Sociaal Ondernemen bij de Rabo Foundation, het maatschappelijk fonds van de Rabobank. Hun uitgangspunt is: iedereen die...
Achter de kleurentheorie: hoe maak je je het gedachtegoed van ‘Leren veranderen’ eigen?
Onlangs verscheen de derde en geheel herziene editie van Leren veranderen, exact twintig jaar nadat Léon de Caluwé en Hans Vermaak het boek voor het eerst...
Mpho Tutu: ‘Vraag je als vrouw af: waarom lijkt niemand in de board op mij?’
Mpho Tutu verwerpt de mythe dat vrouwen elkaar niet steunen. Ze richtte samen met haar echtgenote een mentoring netwerk op: #IToo. Zodat vrouwen de deur voor...