Interview Archieven

Corporate antropoloog Danielle Braun leert je patronen in organisaties te herkennen, te duiden en te veranderen

Patronen. Ze zijn er altijd en overal. Ze zijn groots in de wereld aanwezig. Landen en volkeren hebben eigen patronen, ingebed in oeroud geloof, in de volkscultuur...

Verandermanagement

Ontgroeven met Kees Tillema: Neem een stap waardoor je niet meer terug kunt (Met podcast)

Pleiten voor stress toevoegen, een beetje schade veroorzaken, een beetje gedonder maken, niet om het gedonder op zich, maar om er sterker van te worden, dat...

Verandermanagement

‘Ik ben echt onder de indruk van de schoonheid van bepaalde patronen’

Na De Corporate Tribe (2015) en Building Tribes (2018), de twee door de antropologie geïnspireerde boeken die ze met Jitske Kramer schreef, komt Danielle...

Zorgmanagement

Duaal leiderschap: ‘De inhoud voorop!’

De samenwerking tussen medisch managers en bedrijfskundig managers is gebaat bij het actief zoeken naar verenigbare doelgerichtheid. ‘En de patiënt...

Zorgmanagement

‘De zorginstelling als fabriek’

In het kader van de Agenda van de toekomst van Beweging 2025 interviewt Jaap Jan Brouwer een diverse groep deskundigen. Dit keer vertelt Frits van Merode, hoogleraar...

Verandermanagement

‘Je kunt ook steun krijgen door aan de slag te gaan in plaats van draagvlak te creëren.’

‘Je moet niet aan een verandering beginnen als de eigenaar van de ambitie daar niet met je over aan tafel wil, want dat is het niet belangrijk genoeg.’ Voor...

Innovatie

‘Een octrooiaanvraag hoeft echt niet voor rocket science te zijn’

Je hoeft geen nieuwe verbrandingsmotor te ontwikkelen om een octrooi aan te vragen. Volgens octrooigemachtigde Thomas Remmerswaal van EP&C Patent Attorneys...

Organisatie

‘Je bouwt psychologische veiligheid niet tussen de soep en de aardappelen’

‘Bij psychologische veiligheid gaat het er om dat je alles kunt zeggen, maar dan moet er wél ook iemand luisteren. Dat laatste wordt wel eens vergeten.’...

Leiderschap

‘Als bestuurder moet je nog meer vertrouwen aan de organisatie geven’

‘Als bestuurder zit je nog verder van de werkvloer dan wanneer je manager bent. Je moet dus nog meer vertrouwen aan de organisatie geven’. Barry Jacobs...

Verandermanagement

‘Het is een mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, dat niemand dat leuk vindt’

‘Het is mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, niemand leuk vindt.’ Judith Webber is ondernemer, spreker, coach en auteur van onder meer JA zeggen...

Persoonlijke groei

Een vitaal leerklimaat gaat om de balans tussen hoofd, hart en handen

‘Dan zie je als trainer van die zaaltjes, waarvan de tafels in een U-vorm staan, met op die tafels dikke mappen met spullen, en een powerpoint op het grote scherm....

Zorgmanagement

Zorgbestuurder Gerco Blok: Bouwen aan relaties en bouwen aan vertrouwen

Voor het project Agenda voor de toekomst interviewde Jaap Jan Brouwer van het platform Koplopers in de Zorg een groot aantal hoogleraren en lectoren. In deze...

Organisatie

“Een organisatie moet bloeien en bruisen”

Hoe gaat een organisatie bloeien en bruisen? De Egyptische piramides staan na eeuwen nog fier overeind, maar de pyramidestructuur - topdown besturen - in...

Corporate antropoloog Danielle Braun leert je patronen in organisaties te herkennen, te duiden en te veranderen

Ontgroeven met Kees Tillema: Neem een stap waardoor je niet meer terug kunt (Met podcast)

‘Ik ben echt onder de indruk van de schoonheid van bepaalde patronen’

Duaal leiderschap: ‘De inhoud voorop!’

‘De zorginstelling als fabriek’

‘Je kunt ook steun krijgen door aan de slag te gaan in plaats van draagvlak te creëren.’

‘Een octrooiaanvraag hoeft echt niet voor rocket science te zijn’

‘Je bouwt psychologische veiligheid niet tussen de soep en de aardappelen’

‘Als bestuurder moet je nog meer vertrouwen aan de organisatie geven’

‘Het is een mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, dat niemand dat leuk vindt’

Een vitaal leerklimaat gaat om de balans tussen hoofd, hart en handen

Zorgbestuurder Gerco Blok: Bouwen aan relaties en bouwen aan vertrouwen

“Een organisatie moet bloeien en bruisen”

Zo haal je als manager in 2027 meer uit AI met je team

De route naar procesmanagement: waarom structuur alleen niet genoeg is

Frictie: vloek of zegen?

Dienend-leiderschap ontwikkelen in je organisatie

Nieuw boek: Verbindingskracht op je werk

Dilemmaleiderschap

In positie

De kracht van Viraal Veranderen

Van fillercontent naar killercontent

Leiderschap dat werkt

Interview

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!