“Design Thinking is het ultieme tegengif” – interview met Guido Stompff
Design thinking is de laatste jaren enorm opgekomen in bedrijfsleven en onderwijs. Geen toeval natuurlijk in een tijd waarin grote uitdagingen elkaar in...
Video: Joseph Oubelkas over omgaan met verandering
'Ik houd het bij mezelf, wat kan ik er aan doen?', dat zegt Joseph Oubelkas over omgaan met ingrijpende veranderingen. Eduard van Brakel van Management Impact...
‘Geen andere dokter dan de militaire dokter’
Stel je gaat naar de dokter, en daarna ga je naar je werk, en je leidinggevende zegt: 'Ik ben net gebeld door jouw dokter, en die zei dat je voorlopig je werk niet...
Ozan Aydogan: als je dingen wilt veranderen, moet je met elkaar in gesprek
Dichter, acteur en schrijver Ozan Aydogan was spreker op het Event Inclusieve organisaties. Hij bracht enkele gedichten ten gehore. Reden voor Eduard van...
Video: Jitske Kramer over 10 jaar veranderen
Hoeveel verandert er in 10 jaar? Hoeveel kan er wel niet veranderen in 6 maanden? Bekijk het interview met antropoloog en auteur Jitske Kramer over 10 jaar veranderen,...
Arend Ardon: ‘Veranderen draait om traag versnellen’
Bij veranderen denken we vaak vooral aan versnellen. Veranderexpert Arend Ardon pleit juist voor vertragen. ‘Hollend herhalen we het verleden. We vallen...
Psychologische veiligheid: knuffelen met keiharde afspraken
Tegen de maatschappelijke trend in scoort Nederland steeds slechter op het gebied van psychologische veiligheid: je vrij voelen om je te uiten. Van 66 % veilig...
Hugo Mans: ‘Kijk met kwaliteitsbril naar veranderprogramma’s’
‘Een veranderprogramma moet de nieuwe wereld zodanig opleveren, dat er daarna geen veranderprogramma meer nodig is. De organisatie is dan heel goed in...
Leiderschap: kies juist nu voor vertrouwen en autonomie
Wat maakt iemand tot een goed leider? En hoe coach je een leider, al dan niet samen met de leiders die hij of zij aanstuurt? Deze vragen fascineren organisatiepsycholoog...
‘Zelforganiserende teams: Prietpraat van geloofsfanatici, consultants en managers’
Hij maakt het allemaal niet te ingewikkeld. ‘Ik probeer het plat te slaan, zonder dun te maken’, zegt organisatieadviseur, schrijver en columnist bij...
Managementlessen in tijden van corona
In februari kwam COVID-19 als een donderwolk op ons af om in maart te leiden tot een lockdown. Het begin van onzekere tijden voor werknemers, maar ook voor veel...
Diversiteitsexpert Bouchra Talidi: ‘Mensen worden wakker, er is momentum’
Als kind ondervond Bouchra Talidi aan den lijve hoe het is om buitengesloten te zijn, er niet bij te horen. Dit gevoel gun ik niemand, dacht ze. Talidi studeerde...
Strategisch Managen in een snel veranderende wereld
Norbert Greveling en Roland Bushoff – docenten Strategisch Management van de MBA-opleidingen van de Business School Nederland – schreven het boek ‘Strategisch...