Is Nederland klaar voor de vierde industriële revolutie?
Nederland heeft voor het tweede jaar achter elkaar een historische topnotering weten te behouden met een 4de positie in de ranking van meest concurrerende...
Automatisering levert meer op dan alleen kostenreductie
McKinsey Global Institute becijferde: gemeten als percentage van de kosten levert automatisering voordelen op van 15% op de SEH van een ziekenhuis en 25%...
Naar een innovatiecultuur in 5 stappen
Innovatie, niet alleen op product- maar ook op organisationeel niveau, is belangrijker dan ooit. Hoe creëer je een volledig op innovatie gerichte organisatiecultuur?...
Hoger klantcommitment zorgt voor loyale brand advocates
Het aantrekken en overtuigen van klanten zijn belangrijke stappen op weg naar het creëren van loyale brand advocates. Maar, de klus is nog lang niet geklaard....
Hoe bouw je een winnend businessmodelportfolio?
Tegenwoordig hanteren veel bedrijven verschillende businessmodellen tegelijk. Maar ondanks het potentieel dat businessmodeldiversificatie biedt...
Haastige spoed: niet goed
Zeker, doelstellingen die samenhangen met snelheid zijn handig voor durfkapitalisten – maar haastige spoed is soms gewoon onverantwoord....
4 manieren om meer resultaat te halen uit innovatie-inspanningen
Uit een recent onderzoek door McKinsey bleek dat 84 procent van de ondervraagde corporate executives ervan overtuigd is dat innovatie […]...
Digitale revolutie vereist andere strategische planning
In de komende tien jaar verandert er door de digitale revolutie meer dan in de laatste dertig jaar. Op veel terreinen in ons leven zal sprake zijn van een metamorfose....
AI vergroot onze veiligheid ten koste van onze privacy
Van alle technologische ontwikkelingen van dit moment is kunstmatige intelligentie het meest ingrijpend en het minst begrepen. We zien indrukwekkende...
Domme vragen: de geneugten van onwetendheid
General Electric-executive Beth Comstock is bewust onwetend. De CEO stelt drie vragen bij de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten die grote, complexe...
Vertrouwen als strategische kerncompetentie
Het ontwikkelen op elk niveau binnen organisaties van gevoelens van veiligheid en vertrouwen wordt steeds belangrijker als strategische kerncompetentie....
Dan Toma: ‘Verkokering houdt innovatie tegen’
Gevestigde bedrijven en innoveren, dat gaat lang niet altijd samen. Daarom kijken veel grote concerns jaloers naar de innovatieve cultuur van start-ups....
3 cruciale vragen bij productontwikkeling
Beth Comstock, vice chair innovatie bij General Electric, stelt drie vragen bij de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten die […]...