‘Dat team versleet al vijf teamleiders’
Herken de kracht van belaste plekken ‘In vier jaar tijd ben ik de zesde leidinggevende. Mijn...
Boom Management Podcast: Wat speelt hier? – Met Cynthia van der Zwan en Arend Ardon
Wat is nou de onderstroom in een organisatie? Hoe ga je om met weerstand? En welke stappen kun je het […]...
Boom Management Podcast: Onderstroom, de verborgen dynamiek in organisaties – Met Arend Ardon en Cynthia van der Zwan
Als een verandering mislukt, verzuchten we vaak: ‘Het zit in de onderstroom. We hebben alles geprobeerd, maar het ligt buiten […]...
De onderstroom: luisteren naar dat wat gehoord wil worden
Organisaties zijn soms net families: gevoelens van loyaliteit, rouw, trouw en (on)-veiligheid spelen mee in het gedrag van medewerkers en […]...
Arend Ardon: ‘Je weet per definitie niet wat innovatie opbrengt’
Hollend herhalen we het verleden. Arend Ardon ziet het keer op keer gebeuren bij verandertrajecten in organisaties. Hij ontwikkelde een nieuwe benadering...
Terugkijken: webinar Traag Versnellen met Arend Ardon
Bij veranderprocessen denken we vaak dat we snelheid maken door te gaan hollen. Niet dus. Arend Ardon brengt in zijn webinar een volstrekt andere boodschap...
Streef naar consistentie
Niet alleen het verleden, maar ook de toekomst openbaart zich in het hier-en-nu. In elk gedrag, iedere handeling en beslissing bepalen we of we klakkeloos...
Q&A Arend Ardon na webinar Traag Versnellen (video)
Na het webinar Traag Versnellen met Arend Ardon bleven nog wat vragen onbeantwoord. Ardon ging met Eduard van Brakel van Management Impact in gesprek om nog...
Vernieuwing ontstaat alleen met vernieuwend gedrag
Een vernieuwend klimaat is niet een abstract toekomstbeeld, maar geeft vandaag al richting aan ons handelen. Maar hoe ziet die richting eruit? Met welk gedrag...
Recensie Traag versnellen: Een welkome aanvulling
De titel Traag versnellen lijkt paradoxaal. Maar volgens Arend Ardon betekent traag versnellen samen een stem geven aan wat ons echt aan het hart gaat, aan...
Waar verlangen is, ontstaat leiderschap
In onze organisaties werken we volop aan verandering. Vaak hollen we van probleem naar probleem en van klus naar klus. Maar misschien hebben we het gevoel dat...