Kwaliteitsinstrument: nominale groepstechniek
De nominale groepstechniek is een instrument om te bepalen welke activiteiten met voorrang moeten worden uitgevoerd. Deze methodiek wordt ook […]...
Coachen van jezelf of iemand anders? Doe het met een Design Thinking mindset!
Design Thinking is een succesvolle methode bij het oplossen van complexe problemen en het realiseren van positieve groei en ontwikkeling. En dat geldt niet...
Het Johari-venster: wat is het en hoe werkt het?
Het Johari-venster zorgt voor zelfbewustzijn bij individuen en kan ingezet worden om een omgeving te ontwikkelen waarin mensen vrij kunnen communiceren....
Aan de slag: brainstormen met voorwerpen
De techniek ‘brainstormen’ wordt vaak ingezet om een grote hoeveelheid ideeën of oplossingen los te krijgen, waaruit uiteindelijk de beste oplossing...
Verandervreugde: het goede voornemen voor 2022?
De start van het jaar staat traditiegetrouw in het teken van goede voornemens. Meer sporten, duurzamer leven, of toch eindelijk stoppen met roken? Wat je goede...
Talenten vinden en binden? Gebruik de juiste technologie
Nu de arbeidsmarkt krapper is dan ooit, geven bedrijven handenvol geld uit aan het vinden en binden van personeel. Hoewel ieder middelgroot en groot bedrijf...
Zo win je de war for talent
Er woedt een hevige strijd om talent. Vooral junior- en mediorprofessionals zijn moeilijk te vinden in sectoren zoals legal en finance. Daardoor stijgen...
Exceptional benefit: wat is het en hoe werkt het?
Zeg eens eerlijk: word jij opgewonden van een gratis nieuwsbrief? Of van 5 procent korting? De meeste mensen niet. Verwend als we zijn, halen we onze schouders...
Het risicoanalyseproces
Risicomanagement is het identificeren en kwantificeren van risico’s en het ontwikkelen en vaststellen van beheersmaatregelen. Met beheersmaatregelen...
Online werkvorm: journaling
De werkvorm Journaling zorgt ervoor dat deelnemers de tijd krijgen om te onderzoeken wat er voor hen speelt, hoe zij de situatie ervaren en wat dit met hen doet....
Hoe bepaalt een klant het succes van een consultingopdracht?
In veel organisaties worden consultants ingehuurd. Maar waarom gebeurt dat eigenlijk? En wanneer is een consultingopdracht succesvol? Eric Mooijman,...
Oplossingsgericht advieswerk in verwaarloosde organisaties
Het bieden van een oplossing voor specifieke organisatievraagstukken staat centraal in de oplossingsgerichte adviesstijl. Het advieswerk wordt vaak...
De tweeledige organisatie
Het lastige van strategie is kiezen. Treacy en Wiersema (1995) stellen dat bedrijven die hun markten domineren zich onderscheiden door een heldere keuze...