StrategieDe formele planning- en controlcyclusDe formele planning- en controlcyclus, hoe werkt dat? Iedere organisatie binnen de publieke sector kent een planning- en controlfunctie, soms […]...
HRMHet binnenhalen van een toptalent werkt anders dan het binnenhalen van een gewoon talentHet binnenhalen van nieuwe mensen is dagelijkse kost voor managers. Wat wij in onze praktijk zien, is dat vanaf het […]...
VerandermanagementHandelen vanuit een overlevingsstrategie: zo herken je hetDe plek van waaruit je intervenieert, is cruciaal voor de impact van je interventie. Nu we de dynamiek per fase […]...
VerandermanagementPersoonlijkheidskenmerken van destructieve leidersEr is in de literatuur traditioneel veel aandacht voor persoonlijkheidskenmerken van leiders. Dat geldt voor de romantische kant, maar zeker […]...
ToolsOpdracht: KernwaardenIn deze opdracht bepaal je je kernwaarden en onderzoek je hoe je kernwaarden je kunnen ondersteunen om in de praktijk […]...
Jouw businessProfessionaliteit uitstralen naar je coacheesWat kan je doen om professioneel over te komen op je coachees? Als coach zijn er verschillende dingen die je […]...
StrategieHet SDP-modelHet SDP-model, hoe werkt het? Een aanbieder die handelt vanuit het marketingconcept neemt de wensen en gedragingen van potentiële klanten […]...
TeammanagementTeamontwikkeling met de Circus Peperoni OefeningEen eerste start voor een effectief team creëren is de meetlat van het team verhelderen. De organisatie heeft een missie […]...
Persoonlijke groeiSpreken in het openbaar? Stem af met de dagvoorzitter!Bij spreken op grote bijeenkomsten wordt meestal gebruikgemaakt van een dagvoorzitter, chair of ceremoniemeester. Wat is precies de rol van […]...
Persoonlijke groeiSpreken voor publiek: What’s in it for them?Waarom zit het publiek in de zaal? De belangrijkste vraag die je tijdens je voorbereiding moet stellen: What’s in it […]...
Persoonlijke groeiPresenteren en jouw muppetbreinJe bent niet je gedachten, je hebt gedachten! Van het derde deel van het brein hebben we de meeste last: […]...
StrategieWaarden en tijdsbesteding: hoe ze elkaar helpenDoor jezelf te confronteren met wat je echt wil, met wat echt belangrijk en waardevol voor jou is, kom je […]...
SamenwerkenOnline werkvorm: Rollen en verwachtingenDe online werkvorm Rollen en verwachtingen, hoe werkt het? De begeleider maakt op een prikbord de rollen aan die er […]...