Spelen met verandering in onzekere tijden
Jaap Boonstra gaf op 7 april een webinar over spelen met verandering in onzekere tijden. Het webinar kan je hier bekijken. Tijdens het webinar hebben mensen...
819 zoekresultaten voor "besluitvorming"
Strategie = Executie: In (hyper-)crisissituaties meer dan ooit
Strategie-executie, getriggerd door de coronacrisis, is op dit moment hyper-strategie-executie. In de letterlijke zin van het woord. Organisaties, groot...
De belangrijkste onderdelen van TQM
In de jaren vijftig togen de Amerikanen W. Edwards Deming en Joseph Juran naar Japan om lezingen te geven over kwaliteitsmanagement. Hun inzichten kwamen...
Ontwikkelingsgericht versus gespreid leiderschap (longread)
Concepten voor leiderschap in organisaties worden in de praktijk vaak lichtvaardig toegepast, zonder te analyseren of het betreffende concept aansluit...
Kwaliteit in crisistijd
Crisis ontregelt en dat geeft ook voordelen Dat de wereldwijde coronacrisis alles en iedereen ontregelt, is inmiddels wel duidelijk. Hele […]...
Deze corona aanpak past bij Nederland
De aanpak van corona zoals die de laatste dagen verloopt, past precies bij onze Nederlandse cultuur en historie. En is dus hoe die moet zijn. En dat we daar dan...
De beste besluiten worden niet standaard genomen maar ontworpen
Wist je dat je naar schatting 40.000 besluiten per dag neemt? Het aantal komt overeen met het aantal gedachten dat in je hoofd op komt. Het komt erop neer dat je...
Een platte organisatie omvat méér dan minder managementlagen
Voortdurend wordt ingezet op andere manieren van organiseren. Geïnspireerd door succesverhalen zoals Buurtzorg Nederland, maar ook Google en Zappos...
Hoe de strategy map met succes toe te passen
Een strategie plannen is één ding, het uitvoeren ervan een tweede. Kaplan en Norton ontwikkelden de strategy map om een beter inzicht te krijgen in de benodigde...
De DISC-methode: de weg naar een beter team
Kennis en ervaring alleen zijn niet doorslaggevend bij het werven, behouden en goed inzetten van personeel. Een goede manager beseft dat zijn medewerkers...