Het lukt ondernemingen niet altijd om beleid om te zetten in werkbare kaders. Vaak komt men er pas achteraf achter dat het beleid niet wordt uitgevoerd zoals...
Om een goed besluit te nemen, moet je een aantal stappen doorlopen. De eerste stap is het delen van feiten. Om die boven water te krijgen, kun je bijvoorbeeld...
Lean denken in essentie relatief simpel is, maar het vereist effectief leiderschap om ervoor te zorgen dat een synchronisatie in het denken van de organisatie...
De bijwerkingen van onvrijwillig vertrekkende CEO's kunnen onthutsend zijn. Door gedwongen wisselingen van de wacht raken aandeelhouders jaarlijks naar...
In de literatuur en in het dagelijks woordgebruik worden verschillende definities en interpretaties van de woorden risico en risicomanagement gebruikt....
De kritiek was niet mals op het consultatieproces voor de ontwikkeling van een corona-app, dat vorige maand plaatsvond. Het resultaat is bekend: er kwam geen...
Het begrip ‘risico’ is emotioneel gezien een beladen begrip. Het betekent in het dagelijkse taalgebruik immers iets wat gevaarlijk is, of een bedreiging...
Lezend in het recent verschenen boek ‘Corporate Rebels-make work more fun’, geschreven door Minnaar en De Morree, had ik twee tegenstrijdige gevoelens:...
Dit artikel beschrijft ten eerste het verschil tussen melden en klokkenluiden. Als een organisatie de zaken goed op orde heeft, hoeven medewerkers namelijk...
Niet alle toepassingen die met kunstmatige intelligentie mogelijk zijn, moeten we ook willen. In dit blog sta ik stil bij het dilemma van de black box. Is het...