Goed ontworpen reguliere managementprocessen helpen een bedrijf om zijn strategie uit te voeren en capaciteiten te exploiteren. Agile managementprocessen helpen de organisatie om te veranderen wanneer dat nodig is.
GOED ONTWORPEN REGULIERE MANAGEMENTPROCESSEN | AGILE MANAGEMENTPROCESSEN | |
Flexibele managementprocessen | Snelle managementprocessen | |
· Brengen resources/gedrag op één lijn met de businessstrategie. · Volgen een voortdurende ‘plan-do-check-act’-logica van continue verbetering. · Ondersteunen (en liggen op één lijn met) andere managementprocessen. | · Zijn sterk rond de purpose en uitkomsten van het proces gevormd. · Focussen meer op effectiviteit dan op efficiency; hoe het proces wordt uitgevoerd, kan variëren. · Laten verschillende soorten input toe. | · Passen cyclustijden zodanig aan dat ze aansluiten op het ritme van de markt. · Bestaan uit erg complexe processen die makkelijk zijn uit te leggen. · Gaan gepaard met het breed delen van relevante informatie en met transparantie. |