Balanceren kun je leren
Balanceren op de grens van uitdaging en te druk zijn, wordt veel gemakkelijker als je weet waar je voor staat en welke resultaten je wilt bereiken. Door deze...
De paradox van de platte organisatie
Veel grote ondernemingen zijn sinds de jaren tachtig van de vorige eeuw bezig geweest hun hiërarchische bedrijfsstructuur aan te pakken. Maar hebben...
Wat elke manager moet weten van bedrijfseconomie
Hoe zat het al weer? Dat vraagt niet alleen de beginnende maar ook de gevorderde manager die geen financieel specialist […]...
4 vuistregels om je projecten beter te beheersen
Bij het inrichten van verander- en verbetertrajecten blijkt het telkens weer handig en verstandig om vier vuistregels toe te passen. Geef deze vier vuistregels...
Jonker en Lageweg in discussie over PPP-model
Het interview met prof. Jan Jonker, hoogleraar duurzaam ondernemen, over onder andere het PPP-model (People, Planet, Profit) heeft enkele...
‘Kwaliteitsmanager 3e generatie is duizendpoot’
'De kwaliteitsvraag is enorm breed geworden', zegt Jan Jonker, een van de key-note sprekers tijdens het Nationaal Kwaliteitscongres in mei. 'De...
Netwerkachtige structuur vervangt enkelvoudig besturingssysteem
Het enkelvoudige besturingssysteem is niet opgewassen tegen hedendaagse uitdagingen en moet plaats maken voor een netwerkachtige structuur....
Nederlandse bedrijven meest flexibel van Europa
Met meer sabbaticals, mogelijkheden om overuren in vrije dagen te laten uitbetalen en ouderschapsverlof zijn Nederlandse topwerkgevers het meest flexibel...
Verticaal businessmodel is must voor kledingbranche
Een verticaal businessmodel is een must voor de kledingbranche. Via zo`n model wordt de klant centraal gesteld. Vooral in West-Europa kampt de branche met...
Businessmodellen van de toekomst
Wie kritisch kijkt, ziet dat in de gangbare manieren van ondernemen de balans tussen people, planet en profit zoek is. Maar tussen het woud van grijze bedrijven...