Taboe op spiritualiteit bij organisaties
Mensen die het verschil maken en de verbinding tussen oud en nieuw maken, hebben zich bijna altijd bewust of onbewust ontwikkeld op spiritueel vlak, stelt...
8 leiderschapslessen uit de sport
Het bedrijfsleven kan veel van de sportwereld leren over leiderschap. Stuart Lancaster, coach van het Engelse rugbyteam, heeft 8 adviezen voor businessleiders....
1 op de 5 organisaties werkt alleen samen bij incident
Nog maar zestien procent van de Nederlandse bedrijven werkt op het gebied van veiligheid samen met gemeenten. Een op de drie bedrijven werkt überhaupt...
Succesvoller zonder traditionele organisatiehark
Steeds meer bedrijven in de handel, logistiek en industrie willen niet meer volgens de traditionele ‘organisatiehark' werken. Zij zetten daarmee...
De kunst van veranderen: Bewegen naar de kern
Wie doet het met wie? Welke partijen zijn bij de verandering betrokken, wat is hun belang, impact op de casus en hoe raakt het hen emotioneel?...
Innoveren focust te veel op techniek, te weinig op de mensen
Slimmer werken en het optimaal benutten van managementvaardigheden en de kennis van medewerkers maken het verschil. Drie experts op het gebied van sociale...
Waarom leren gevaarlijk is
Prof. dr. Erik van de Loo stelt in een artikel in Management & Organisatie uit 2010 de onbewuste dynamiek van leerpro...
9 puntjes op de i van kennismanagement
We weten al heel veel over kennismanagement, maar het is nu tijd voor de volgende fase. De puntjes moeten op de kennis i worden gezet. Er is een ko...
KluwerManagement heet nu Over Management
KluwerManagement is van naam veranderd: de site heet voortaan Over Management. De reden hiervan is dat uitgeverij Kluwer al zijn uitgaven en activiteiten...
Sociale innovatie doorslaggevend voor succes topsectorbedrijven
Grofweg twee op de drie bedrijven in de topsectoren investeerden de afgelopen drie jaar een deel van de omzet in technologische innovatie. De markt dwingt...