Lang niet alles wat je uit je ervaringen leert, klopt
We belonen het oplossen van problemen in plaats van het voorkomen ervan....
Waak voor leiders die zeggen ‘het klusje wel even te klaren’
Reorganisaties overspoelen ons land....
Het monster van Frankenstein in Amsterdam
Bij complexe huishoudens komen soms wel tientallen dienstverleners over de vloer. In grote steden als Amsterdam kan die complexiteit uitgroeien...
Waar RvC’s tekortschieten
Commissarissen hebben meestal weinig inzicht in de onderneming waarop ze toezicht houden. En al helemaal niet in de dynamiek van de bedrijfstak....
De voordelen van Lean in een technische omgeving
Veel bedrijven in de maakindustrie gaan over op Lean. Wat zijn hun succesfactoren?...
Het tijdperk van de robot
We staan aan de vooravond van een nieuwe industriële revolutie: kunstmatige intelligentie, robotisering en automatisering gaan de wereld van de […]...
De kwaliteitsprofessional als interne consultant
Kwaliteitsprofessionals zouden zich meer bewust moeten worden van wat ze in wezen zijn: interne consultants. Dat zegt Jim L. Smith, […]...
Giftige emoties op het werk
Eind vorige eeuw krijgt Peter Frost, een Amerikaanse organisatiedeskundige, kanker....
Het geheim van superteams
Het heet sociaal kapitaal. En je kunt het laten groeien. MIT-onderzoekers analyseerden teams die buitengewoon effectief zijn in creatieve probleemoplossing....
Leerprocessen organiseren in het sociale domein
Organisatieadviseur Henja Treur gaat in op het outreachend werken en de leervormen binnen het programma 'Samen DOEN in de buurt'....