Lean leiderschap voor (nog) betere teamprestaties
Veel managers en teams hebben moeite om continu te blijven verbeteren. Recent onderzoek van de Universiteit Twente laat zien dat […]...
De grootste irritaties van consultants over hun cliënten
Klanten kunnen irritant zijn. Dat geldt voor de klanten van managers maar ook voor de klanten van consultants – de […]...
Ga de oermens in jezelf te lijf
We hebben meer (financiële) middelen, mogelijkheden en keuzevrijheid dan ooit. Toch leidt dat niet automatisch tot meer geluk....
‘Weinig leiders succesvol in alle fasen van bestaan van een organisatie’ (Recensie)
Een boek dat een verrassend nieuw inzicht geeft in de ontmaskering van reorganisaties. Georgy Evers slaagt er in om in zijn 'De reorganisatie ontmaskerd'...
‘Intern adviseren en spijsverteren’
In menig personeelsadvertentie voor interne adviseurs staat: resultaat- en klantgericht, organisatiesensitief, analytisch en overtuigingskracht....
Projecten evalueren: Wat we kunnen leren van ‘agile’ projecten
Projecten evalueren: het is lastig – en dus het komt er vaak niet van....
Program Canvas: model voor programmamanagement
Het Program Canvas is een nieuwe manier om snel en in dialoog tot de kern van een programma te komen en deze op één A3 of A4 te beschrijven. In de...
Insidertips holacratie
Je weet wel, de holacratie: de platte netwerkstructuur die steunt op zelforganisatie in units of kringen. Hoe krijg je zoiets […]...
NEN: Haal meer uit uw kwaliteitsmanagementsysteem
Vorig jaar is de herziene versie van ISO 9001 gepubliceerd. Hiermee kan een kwaliteitsmanagementsysteem aan relevantie winnen. Door eerst te […]...
Persoonscertificering van de kwaliteitsmanager: veelzijdigheid in competenties
Eind januari ontvingen de eerste kandidaten het NNK/EOQ Quality Managers certificaat. Wat is het doel van deze certificering en wat […]...