Samenwerken met startups
Startups hebben iets wat grote ondernemingen vaak niet hebben, en grote ondernemingen hebben iets wat startups niet hebben....
Wil je me alsjeblieft eventjes heel stevig loslaten?
Vasthouden van wat kwetsbaar is, het komende jaar. Want wat zijn er veel mensen nu zo ontzettend kwetsbaar. Loslaten van wat weg mag gaan… Om plaats...
Ingvar Kamprad (IKEA): ‘Elke medewerker doet er toe’
'Mensen zijn geen nummertjes. Zij willen zich gewaardeerd voelen.'...
Toegeven dat je het niet weet
Als nieuw aangestelde hoogste baas van een organisatie of onderdeel hoef je niet alles te weten en kunnen....
6 tips voor een geslaagde dialoog
Een gesprek is niet automatisch een dialoog.Een slechtnieuwsgesprek bijvoorbeeld is iets heel anders, een verkoopgesprek ook. Een dialoog is niet zozeer...
Over urgentie, transitie en schaal
Uit het diepst van mijn hart: we moeten tempo maken met de circulaire economie!...
Adviezen bij opvolging en leiderschap
Hoe kan de opvolger van de babyboomentrepreneur het vuur brandende houden?...
Organisatie Ontwerp Atelier
Mark Nijssen brengt in 'Organisatie Ontwerp Atelier' de complexiteit van een nieuw organisatieontwerp...
Big Data: waar begin je? 3 tips
De gigahoeveelheden data die veel bedrijven dagelijks binnenkrijgen zijn in potentie een giga-asset. Maar hoe scheid je het kaf van het koren?...
De dynamische toekomst van strategie en innovatie
Medeoprichter van Strategyzer Alex Osterwalder en professor Rita McGrath van de Columbia Business School praten over hoe strategie meer en meer dynamisch...