Portfoliomanagementprocessen: drie kernvragen
Portfoliomanagementprocessen. Waarom zijn ze nodig? In organisaties is de aandacht bij het sturen verschoven van input en output naar sturen […]...
De kern van verandering
Een serie van en over De Veranderfilosoof Op zoek naar de kern van verandering. Het is de subtitel én het […]...
Groeien in authenticiteit
Authenticiteit gaat over echtheid, over de mate waarin je geloofwaardig en betrouwbaar overkomt. Je zou kunnen zeggen: de mate waarin […]...
Preview: Zo werkt non-verbale communicatie
We luisteren naar wat iemand zegt, maar vaak vertelt het lichaam iets heel anders. Of je nu een team aanstuurt, […]...
Online scoren dankzij nog betere software en apps
Meer en meer bedrijven gebruiken software op maat. Een verstandige keuze, waardoor je als onderneming veel grotere stappen kunt zetten. […]...
Wat betekent ‘de regie nemen’ in gesprekken?
Ieder van ons heeft een persoonlijke meetlat. De uitdaging is om deze meetlat zo te gebruiken dat er vooruitgang, ontwikkeling […]...
Wat is paradoxaal coachen?
Wat is paradoxaal coachen? Ben je een coach, dan kun je wellicht beamen dat coachees in het overgrote deel van […]...
Digitalisering en hybride zorg in 2025: redding van de eerstelijnszorg?!
De eerstelijnszorg is al decennialang het fundament van onze gezondheidszorg. Hier vinden patiënten een eerste luisterend oor en worden ze […]...
Waarom veel IT-projecten mislukken en hoe verandermanagement kan helpen
IT-projecten zijn vaak erg complex. Uit onderzoek van de Standish Group blijkt zelfs dat ruim 70% van de IT-projecten niet […]...
Leiderschap en verandering: duurzaamheid integreren in de bouwsector
In een tijd waarin klimaatverandering en milieubewustzijn steeds urgenter worden, staat de bouwsector voor een belangrijke uitdaging: het fundamenteel...