De informele structuur verschijnt waar de formele structuur verdwijnt
De behoefte aan hiërarchie is dus diep ingebakken en zal voorlopig nog wel even blijven. Hoe zit het dan met […]...
Navigeren op moreel kompas in een tijd van morele ruis
Iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor een team, strategie of simpelweg voor zichzelf, kent dat knagende gevoel. Je hebt niks verkeerd […]...
De kracht van beeldvorming: hoe generatiestereotypen de samenwerking op de werkvloer saboteren
Van ambitieuze gen z’ers tot ervaren babyboomers: generaties werken zij aan zij op veel werkvloeren. Op papier levert dat diversiteit […]...
Leiders die vooruit willen, kiezen voor nearshoring
Je hoeft tegenwoordig geen techbedrijf te zijn om met softwareontwikkeling bezig te zijn. Interne tools? Klantportalen? Of apps voor je […]...
Aan welke eisen moet je voldoen als het gaat om betalen van minimumloon
Iedereen die werkt, heeft recht op een eerlijk salaris. Klinkt logisch toch? Maar in de praktijk is het niet altijd […]...
Buy and Build steeds populairder bij MKB-bedrijven: een praktijkvoorbeeld
De zogenaamde Buy and Build aanpak krijgt binnen het midden- en kleinbedrijf tegenwoordig opvallend veel aandacht. Groei uit eigen kracht […]...
Factuurbeheer voor managers: zo zorg je voor een strakke en betrouwbare administratie
Als manager of leidinggevende heb je al genoeg aan je hoofd. Toch is het belangrijk om ook de financiële administratie […]...
Non-verbale signalen en emoties
Wat gaat er werkelijk schuil achter een opgetrokken wenkbrauw, een vluchtige grimas of het optrekken van de neus? In onze […]...
Het organisatiekompas: Richting geven aan bezieling en duurzame organisatiegroei
In een wereld waarin verandering de enige constante is, verlangen steeds meer organisaties naar meer dan alleen efficiëntie en resultaat. […]...
Het einde van een tijdperk. Zo zet je de 7-jaar cyclus in voor coaching
In dit artikel laat coach, auteur en theatermaker Veronique Kilian zien hoe de 7-jaars cyclus, gebaseerd op inzichten van Steiner […]...