Projectresultaat: bepaal wat er aan eind van het project wordt opgeleverd
Het resultaat is datgene wat er opgeleverd wordt, een tastbaar product dat gemaakt wordt en dat bijdraagt aan het behalen van het doel....
De zwarte lijst van dingen die je niet meer moet doen
Zijn Google, LinkedIn en Twitter jouw grote voorbeelden? Aap ze dan na en hou op met een paar dingen waar niemand beter van wordt....
Hoe je techtalenten verleidt
Voor de transitie naar digitaal heb je ze broodnodig, die digitale experts.Het probleem is dat deze mensen erg schaars zijn. Ze kiezen alleen een werkgever...
Van kwaliteitsstandaard naar regionaal zorgprogramma
Samenwerken in een keten of netwerk in de zorg is niet eenvoudig. Waar begin je en hoe pak je dat […]...
Hoe haalt u maximaal rendement uit uw lean-programma?
Er zijn steeds meer lean-programma’s waarbij moet worden geconstateerd dat het rendement van het programma laag is. Een van de […]...
Strategisch kosten besparen
De meeste initiatieven om kosten te besparen leiden niet echt ergens toe. Dat komt doordat ze niet strategisch gericht zijn. […]...
Renco Bakker: ‘Is jouw kwaliteitssysteem bij de tijd?’
Hoeveel kwaliteitssystemen zijn er anno 2017 die je de kwalificatie ‘bij de tijd’ kan geven? Niet per se hip of […]...
De top 10: dit lazen jullie in maart
Er was in maart veel interesse in verandermanagement en in de leiderschapsvisie van een generaal. De top 3 van onze beste gelezen artikelen gaan over veranderen...
Column Milos Labovic: Wees een goede dorpeling in Brussel
Als men het over Brussel heeft wordt er vaak met grote getallen gesmeten. Er werken 100.000 mensen aan Europese Zaken, de Commissie heeft 40.000 ambtenaren...
Patrick van der Pijl: Hoe je jouw visie ontwerpt op 1 pagina
Het eerste wat de meeste mensen doen als ze het woord ‘visie’ in een businesscontext horen, is gapen. Dat komt omdat de meeste visies vaag zijn, onduidelijk...