‘De tunnel bij Maastricht is open’
Het is zijn zesde tunnel, maar voor civiel ingenieur Albert Gerrits is meewerken aan de bouw van de tunnel A2 […]...
Tabee, traditionele bedrijfscultuur!
We staan aan het begin van het tijdperk van de netwerkorganisatie, waarin traditionele ondernemingsgebonden hiërarchieën plaats moeten maken voor zelforganiserende...
Middenmanager: emotiemanager
We zouden automatisering moeten zien als kans om de middenmanager te bevrijden....
Decisions by Design: Praktisch bij groepsbeslissingen
Misschien heeft u dit als begeleider van een groepsproces al eens meegemaakt: de groep komt tot een beslissing, maar u […]...
ISO 20252: vertrouwen in valide marktonderzoek
Marktonderzoek is niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Het draagt bij aan het ontwikkelen van producten en diensten, […]...
10 duurzame innovatiepatronen om maatschappelijke betekenis gestalte te geven
In zijn boek ‘Sterke merken, betere wereld’, geeft Bart Brüggenwirth een aanpak om invulling te geven aan de maatschappelijk betekenis […]...
Hoe je IT-projecten beter maakt
Wil je jouw IT-projecten beter maken? Stel een IT-projectmanager aan die beschikt over technologische knowhow én zakelijk inzicht....
Waar doe jij het?
Wij bij voorkeur op het strand. Zoals hier in Bloemendaal, bij een lekkere strandtent met zon of kampvuur. Voeten in het zand. Laptop mee. Vergaderen. Toekomstplannen...
De 11 succesregels van Apple
Hoe is Apple zo groot geworden? Door ongelofelijk succesvolle innovaties, maar óók door zijn mensen een heel effectieve werkmoraal bij te brengen....
Schrijftips voor managers
Als manager wil je dat mensen begrijpen wat je opschrijft. Dan moet je dat dus om te beginnen begrijpelijk opschrijven. Hier zijn vijf schrijftips....