Arend Ardon: ga op zoek naar de tegendenkers en lastpakken
Democratische principes, zoals de meerderheid beslist, zijn de dood in de pot voor vernieuwing. Dat vindt psycholoog en bedrijfskundige Arend Ardon, wiens...
In het kort: het probleem en de oplossing met vergaderingen
Vergaderingen worden verondersteld de productiviteit en creativiteit te bevorderen. Maar het tegengestelde gebeurt als er excessief
wordt vergaderd,...
Mondialisering in tijden van Trump
Hoe doe je internationaal zaken terwijl grenzen gesloten dreigen te worden en het protectionisme groeit?...
Makkelijker samenwerken met iedereen
Drie ‘strategieën’ maken het veel makkelijker om met lastige werksituaties (lees: mensen) om te gaan, en maken het makkelijker om te samenwerken....
Het Four Actions Framework
Het Four Actions Framework van Chan Kim en Mauborgne is een tool uit het boek Blue Ocean Strategy om op een systematischere manier tot nieuwe ideeën te komen...
Rituelen maken schoon
Verschil. Tweestrijd. Irritatie. Polarisatie. Onderhuidse spanningen in een directieteam. Een voorgenomen splitsing. Als het directieteam in een klein...
De groep als sociale leeromgeving
Mensen leren wat normaal is in een gegeven situatie door het gedrag van anderen in de groep te observeren. Wanneer collega’s regelmatig te laat komen of vroeger...
Dina-Perla Portnaar: ‘Transparantie is het moeilijkste wat er is’
Bedrijven zouden elke twee maanden hun deuren moeten openen voor klanten, omwonenden, politiek en andere belangstellenden. Dat zegt ondernemer en communicatiespecialist...
Wouter Hart: ‘Het gaat niet om vertrouwen geven, maar om verantwoordelijkheid geven’
Van het nieuwe boek Anders vasthouden van Wouter Hart zijn in vijf maanden tijd al 15.000 exemplaren verkocht. En de volgende druk is alweer in aantocht. Ook...
Huilen is een legitieme manier van emoties tonen op het werk
Veel executives negeren negatieve emoties op de werkplek liever – al is het maar omdat ze niet goed weten hoe ze ermee om moeten gaan. Sta je er wel open voor,...