Drie oorzaken waarom potentiële leiders over het hoofd worden gezien
Waarom worden sommige (potentiële) leiders over het hoofd gezien? Daarvoor zijn drie oorzaken aan te wijzen....
Maar wat is dat eigenlijk, een stretchdoel?
Echte stretchdoelen verschillen op twee manieren van gewone uitdagende doelen: ze extreem moeilijk en extreem nieuw....
De manager zonder land
Zelfsturing is hot. Maar de manager zonder meer afschaffen is riskant. Volgens de filosofie van de Holacracy wordt de macht verdeeld over een netwerk van ondernemende...
Aandacht is het nieuwe goud
Robot Sophia bezoekt Nederland deze maand. De reacties zijn verschillend. Van ‘amazing, wat is ze menselijk’, tot ‘het blijft toch gewoon een apparaat’....
Carolina Pruis: ‘We zijn net aangeklede apen’
‘Leiderschap begint altijd met zelfkennis.’ Interim-directeur, consultant en schrijver Carolina Pruis is er duidelijk over, als je jezelf niet kent,...
Agile worden: hoe je het proces in de vingers krijgt (longread)
Agile innovatiemethoden hebben een revolutie teweeggebracht in de informatietechnologie. De afgelopen 25 tot 30 jaar hebben ze de succespercentages en...
‘Spelen gaat over plezier, niet over winnen en verliezen’
De wereld is niet overzichtelijk meer, chaotisch zelfs soms. In die wereld werkt lineair, planmatig veranderen niet meer. Jaap Boonstra biedt met zijn spelmodel...
Het strategisch management proces (Longread)
Iedere organisatie heeft behoefte aan een langetermijnvisie die richting geeft aan de ontwikkeling van een organisatie en waarmee het mogelijk is langetermijnkeuzes...
Non-verbale communicatie bij spreken voor grote groepen
Als je non-verbaal gedrag goed inzet bij het spreken voor grote groepen, komt je boodschap nog krachtiger over. Het omgekeerde is ook waar: als je non-verbale...
Recensie Risicoleiderschap – ‘Renoveer de heilige huisjes!’
Aon doet elke 2 jaar een survey naar risicomanagement. De conclusie van de Global Risk Management Survey van 2017 was dat bedrijven wereldwijd nog nooit zó...