Raamwerk voor waardegedreven zorg
Waardegedreven zorg is het streven naar betere behandelresultaten tegen lagere kosten. Het model is in 2010 geïntroduceerd door Michael E. Porter en wordt...
Leike van Oss: ‘Zonder verstoring krijg je geen verandering’
Al twintig jaar houdt Leike van Oss zich bezig met organisaties die in verandering zijn. Met haar bedrijf Organisatievragen helpt zij organisaties vooruit....
Samensturing: Waarom zelfsturing invoeren niet werkt
Een veranderproces dat als doel heeft (meer) eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid te creëren, kan nooit door managers of veranderaars worden...
De radicaal andere weg: Toewijding
Veel mensen geloven in motivatie. Als we gemotiveerd zijn doen we met plezier en resultaatgericht ons werk, is de gangbare gedachte. Maar wat doen we wanneer...
‘Jij staart je blind op de slagtanden van de olifant.’
'Jij staart je blind op de slagtanden van de olifant.' Wat heb ik dit vaak gehoord in mijn jeugd toen ik als koppige puber weer eens gefixeerd was op mijn eigen...
Twee genomineerden voor de Business Improvement Award 2019
Op 20 juni reikt het Nederlands Netwerk voor Kwaliteitskunde de jaarlijkse Business Improvement Award uit. Het is de 10e keer […]...
Adverteren is een geval apart, een optionele motor voor groei
Mediabedrijven, telecomfirma’s en bezorgdiensten verdienen allemaal geld door hetzelfde te doen: aandacht verkopen aan degenen die ze ogenschijnlijk...
Top 15 risico’s: Venster op de VUCA-wereld
Onlangs verscheen de Global Risk Management Survey 2019 van Aon, een global professional services firm. Dit tweejaarlijkse, wereldwijde onderzoek presenteert...
‘Ik heb geaccepteerd dat jij gelijk hebt’
Inclusie. Had een aantal jaar geleden nog niemand van de term gehoord, inmiddels is het zelfs in de Boardroom een bekend begrip. Inclusie is serious business,...
Fasen van het groepsgesprek
Een groepsgesprek gaat door verschillende fasen heen. Dat hebben de deelnemers aan het gesprek meestal niet in de gaten. Met iets meer bewustzijn van hoe een...