Fasenmodellen gericht op individuele gedragsverandering
Hoe mensen veranderen, is al lange tijd bekend. Psychologen hebben talloze studies gewijd aan gedragsverandering. Het gedrag – en de wijze waarop dit verandert...
Waarom de kwaliteitsmanager zichzelf opnieuw moet uitvinden
Heb jij het al gemerkt? De tijd dat het vanzelfsprekend was dat je als kwaliteitsmanager of kwaliteitsadviseur stevige zeggenschap had, […]...
Werken aan trage vragen
Filosoof Harry Kunneman introduceerde termen als het dikke-ik, theemutscultuur, walkman-ego, trage vragen en normatieve professionaliteit. Afgelopen...
Problemen op alle zorgniveaus
De problemen in de zorg zijn van organisatorische, (bedrijfs)economische, logistieke, culturele, juridische, psychologische en intermenselijke aard....
Leadership through inner strength
Leadership is linked to change. Everyone can be a leader by taking the initiative....
Bouwstenen van een netwerk
Samenwerken in netwerken is steeds meer gemeengoed, ook in de zorg. Maar wat is een netwerk precies, wie doen er mee en hoe organiseer je een netwerk? Met deze...
Zeven maatregelen voor agile governance
Organisatiebreed Agile werken betekent ook dat de besturing van een organisatie compleet anders gaat verlopen. Zij verschuift namelijk van kosten, uren...
Preview: Meer dan de som der delen
Meer dan de som der delen is een kloek boek dat een overzicht wil geven over Systeemdenkers over organiseren en veranderen. Auteurs Brechtje Kessener en Leike...
Transformatie naar een datagedreven organisatie
Data science wordt nog vaak gezien als een op zichzelf staande expertise. Dat is te begrijpen als het om een […]...
Beweging 2025 en Agenda voor de toekomst
Koplopers in de Zorg heeft op verzoek van een aantal organisaties begin 2019 twee projecten geïnitieerd: Beweging 2025 en Agenda voor de toekomst....