Rust, ritme en het eren van de leegte
Dit artikel gaat over het belang voor mensen en organisaties van een zogeheten leegplanning, waarbij vaste momenten van ‘niets doen’ in onze agenda staan....
Het scenario als strategisch planningsinstrument
Scenario's ontwikkelen is één aspect, maar hoe gebruik je ze als strategisch planningsinstrument binnen een organisatie? Zowel SRI (Standford Research...
Hoe geef je vorm en inhoud aan het samenwerkingsidee?
Complexere zorg, vergrijzing en hoogoplopende zorgkosten nopen tot meer samenwerking in de zorg. Niet alleen binnen de eigen organisatie, maar ook over...
Personal brainstorming: creatief zijn in je eentje
Meestal gaan we in deze rubriek uit van groepsactiviteiten, maar brainstormen kan ook individueel op een effectieve manier worden gedaan. […]...
Teamcoaching: 10 uitgangspunten
Als teamcoach help je een team bij zijn ontwikkeling en bij het bereiken van meer zelfstandigheid. Uiteindelijk moet dit leiden tot wat het team en opdrachtgevers...
‘Impactvol leiderschap begint bij heel goed luisteren’
Veel CEO’s stellen tegenwoordig purpose en visie voorop, maar dit blijven holle begrippen als ze niet worden belichaamd en waargemaakt. Een zomergesprek...
Tien universele kunstwetten in organisaties
Voor organisaties wordt vaak de metafoor gebruikt van een orkest, jazzcombo of balletgezelschap. In deze organisaties weet iedereen wat hij moet doen, terwijl...
De bandbreedte: Veiligheid en aanspreken
Laatst stuitte ik op een oude aflevering van Zomergasten waar Louis van Gaal te gast was. Hij liet daarin een filmpje zien van een meeting waarin hij zijn team...
Handreiking voor Netwerkzorg
Netwerkzorg vergroot de doelmatigheid van zorg en creëert waarde voor zowel patiënten als zorgverleners, zo blijkt uit onderzoek. Welke stappen kan een...
Wat is een team eigenlijk?
Het woord team is van toepassing op alle mogelijke gezelschappen en professies. Dus vijfendertig leraren die verder weinig met elkaar van doen hebben zijn...