Beloof ze geen kanarie, ga op ontdekkingsreis
Spreek jij altijd een eindresultaat af? Dan is het de vraag of je in de zekerheidsvalkuil valt....
Toetsing van datagedreven innovatie door de RvC: kan het personeelsbestand mee veranderen?
Het realiseren van de datagedreven ambities van een organisatie valt of staat met een kritische en capabele Raad van Commissarissen (RvC). In deze serie van...
Winner eats all: waarom Thuisbezorgd en Just Eat fuseren
Wat eten we vanavond? Om het antwoord op die vraag draait de fusie tussen de bezorggiganten Takeaway.com, bekend van Thuisbezorgd.nl, en Just Eat. De bedrijven...
Het kan stuk, hoor!
Beste Jaap,
Mijn vakantie is alweer bijna voorbij. Heerlijke weken gehad, maar ik merk dat ik ook met een donkere blik weer start. Ik maak me zorgen. Zorgen...
Duurzame procesverbetering in de zorg
Spreekuren, OK-programma’s en ketenzorg zijn voorbeelden van zorgprocessen waar artsen dagelijks mee te maken hebben. De zorg moet doelmatiger zijn...
Leren Veranderen: Van observeren tot waarnemen
Veranderaars kunnen op allerlei niveaus waarnemen. Het gaat er dan bijvoorbeeld om dat men niet alleen hoort ‘wat’ er gezegd wordt, maar ook ziet ‘hoe’...
Gabriël Anthonio: Kwaliteit van leiderschap zit in echt contact
Leiderschap is volgens Gabriël Anthonio, voorzitter raad van bestuur Verslavingszorg Noord Nederland, vooral co-creëren. ‘Het is een illusie dat...
Samenwerken in de voorste linie
Van militaire organisaties kunnen we veel leren, het zijn organisaties waar weinig ruimte voor fouten is. Daarom steken zij veel tijd en energie in het optimaal...
Recensie Jam Cultures – ‘Een prachtproduct’
Jam Cultures is weer een prachtig product uit de stal van Jitske Kramer. De heldere betogen in ieder hoofdstuk zijn gelardeerd met haar antropologische kennis...
Vier organisatiekenmerken (STMC)
De visie die we ontwikkelen bij het beantwoorden van de waarom-vraag, is een belofte van hoe de organisatie in de toekomst waarde denkt te creëren voor de betrokken...