Leiderschap in crisistijd – Hoe creëer je veerkracht als manager?
Leiderschap in tijden van crisis vraagt om uitzonderlijke veerkracht en aanpassingsvermogen. Managers worden geconfronteerd met plotselinge veranderingen...
Internationaal werven: de oplossing voor het personeelstekort
Het openbaar bestuur, de zorg, het onderwijs – vrijwel alle sectoren kampen met een krappe arbeidsmarkt. Het vervullen van vacatures […]...
Het helderdenkengesprek in een notendop
Wat gebeurt er als je niet gelooft wat de ander zegt, maar iemand wél volledig vertrouwt? Als je geen oplossingen […]...
Oefening – Ontpiekeren
In hoofstuk 9 van mijn boek Van de baan krijg je handvatten, tips en oefeningen om je cliënten beter te kunnen ondersteunen […]...
Go Away – Geef af en toe het stuur eens uit handen
Vier op de tien leiders zeggen dat ze meer dan de helft van de week niet genoeg slaap krijgen. Als […]...
Retouren managen binnen je bedrijf? Lees hier hoe
Een goed retourproces verlaagt niet alleen kosten; het bouwt merkvertrouwen op. Klanten beslissen steeds vaker pas na een eerste aankoop […]...
Verdeeld verbonden
Een serie van en over De Veranderfilosoof In mijn boek ‘De Veranderfilosoof’ ben ik op zoek gegaan naar de kern […]...
Ivo Brughmans’ brede begrip van polarisatie: ‘Het is dezelfde mix van verlangen, zorg en angst die ons allen drijft’
Op de werkvloer hebben we met tig tegenstellingen te maken en als je niet oppast begraven mensen zich in hun […]...
De liefde als wenkend en uitnodigend perspectief
De liefde is de kernwaarde die het meest besproken en beschreven is. Niet alleen in de filosofie, maar ook in […]...
Hoe je 4 cruciale elementen van veilige hechting bepaalt om succes te voorspellen
Veilige hechting bepaalt meer dan je lief is. Niet alleen hoe je je voelt in relaties, maar ook hoe je functioneert […]...